IV. THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI VÀ SẮP XẾP DOANH NGHIỆP NHÀ
3. Các yếu tố tác động tới quá trình đổi mới và sắp xếp lại doanh
Nhà nước tại Bắc Cạn.
* Thuận lợi.
Thứ nhất là chủ trương của Đảng và Nhà nước cũng như của tỉnh là phải đổi mới và sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước.
Thứ hai là số lượng doanh nghiệp Nhà nước do tỉnh quản lý ít, lượng vốn cần huy động cho các doanh nghiệp không nhiều, dễ triển khai các hình thức đổi mới và sắp xếp.
Thứ ba là được sự giúp đỡ và đầu tư từ những tỉnh có nền kinh tế phát triển hơn như Thái Nguyên, Bắc Ninh, Hà Nội, Nam Định.v.v.
* Khó khăn.
Nhận thức tư tưởng của cán bộ lãnh đạo, các ngành các cấp còn nhiều băn khoăn chưa thống nhất, chưa hiểu đúng và ủng hộ quan điểm chủ trương đổi mới và sắp xếp của Đảng, Nhà nước và địa phương.
Người lao động chưa hiểu và nhận thức đúng về chủ trương đổi mới và sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước của Đảng và Nhà nước..
Quy mô về cơ cấu của các doanh nghiệp Nhà nước do tỉnh quản lý còn nhỏ, đa phần các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, hoạt động kém hiệu quả gây trở ngại cho các nhà đầu tư vốn, công nghệ. Mặt khác thị trường vốn của địa phương thấp.
Kinh tế địa phương chậm phát triển.
Trình độ chuyên môn của giám đốc cũng như của người lao động thấp. Công tác chỉ đạo, điều hành các biện pháp thực hiện công tác đổi mới và sắp xếp doanh nghiệp Nhà nước của địa phương không cao.
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ ĐỔI MỚI VÀ SẮP XẾP DOANH NHIỆP NHÀ
NƯỚC TẠI BẮC CẠN GIAI ĐOẠN 2006 - 2010.
I. XÁC ĐỊNH RÕ QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG TRONG QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI VÀ SẮP XẾP DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI BẮC CẠN.