II. Những giải phỏp nhằm duy trỡ và mở rộng thị trường
2. Tăng cường cụng tỏc nghiờn cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiờu
trường mục tiờu
“Nghiờn cứu thị trường là quỏ trỡnh thu thập, điều tra, tổng hợp số liệu thụng tin về cỏc yếu tố cấu thành thị trường, tỡm hiểu quy luật vận động và những yếu tố ảnh hưởng tới thị trường ở một thời điểm hoặc một thời gian nhất định”.14
Hoạt động nghiờn cứu thị trường của cụng ty cần được đẩy mạnh, đõy cũng là vấn đề mà cỏc doanh nghiệp Việt Nam cũn bị hạn chế rất nhiều, cỏc doanh nghiệp nhỏ và cỏc doanh nghiệp tư nhõn thỡ khả năng thõm nhập thị trường nước ngoài hầu như khụng cú. Hoạt động này chỉ diễm ra ở những doanh nghiệp cú quy mụ lớn.
Để duy trỡ được thị trường hiện tại, và tỡm hiểu, mở rộng thị trường tương lai thỡ doanh nghiệp phải tiến hành cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, đõy cú thể coi như điều kiện cần để doanh nghiệp cú thể thực hiện được chiến lược thị trường của mỡnh. Trong thời gian vừa qua thỡ cụng ty TOCONTAP vẫn chưa cú chiến lược thớch hợp để mở rộng thị trường xuất khẩu, vỡ vậy mặc dự thị trường truyền thống như Nhật Bản, EU… thỡ duy trỡ rất tốt nhưng để mở rộng sang cỏc thị trường khỏc thỡ chưa tận dụng triệt để tiềm lực của cụng ty. Muốn mở rộng thị trường thỡ cụng ty cần tập chung vào một số mặt sau đõy trong thời gian tới:
2.1 Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức
Cụng ty cần thành lập một bộ phận chuyờn nghiờn cứu thị trường. Hiện nay cụng ty cũng đó cú bộ phận kinh doanh, bộ phận marketing nhưng chưa đầy đủ và trỡnh độ chuyờn mụn chưa được nõng cao. Để hoàn thiện