I. Phương hướng công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần công trình đường sắt đường sắt
1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần công trình đường sắt
- Phấn đấu tăng trưởng giá trị sản lượng thực hiện:
Bảng số 11:Giá trị sản lượng thực hiện 2009-2013
ĐVT: Triệu đồng
TT Loại sản phẩm S.L.T.Hiện Năm 2009 S.L.T.Hiện Năm 2010 S.L.T.Hiện Năm 2011 S.L.T.Hiện Năm 2012 S.L.T.Hiện Năm 2013 1 Trong ngành 219300 244061 265577 266086 272488
2 Ngoài ngành 45790 50730 54265 58256 64256
3 C.nghiệp + D.vụ 9910 15209 20158 25658 28256
4 Tổng cộng 275000 310000 340000 350000 365000
- Giá trị chuyển tiếp và các hợp đồng XL thực hiện trong năm:
Bảng số 12: Giá trị chuyển tiếp và các hợp đồng XL thực hiện 2009-2013.
Hợp đồng 2009 2010 2011 2012 2013 GT C.tiếp HĐ mới GT C.tiếp HĐ mới GT C.tiếp HĐ mới GT C.tiếp HĐ mới GT C.tiếp HĐ mới
Trong ngành 56 147 106 115 101 130 130 150 150 200 Ngoài ngành 187 -82 133 -8 125 135 135 150 150 200 Cộng 243 65 239 240 225 265 265 300 300 400
Như vậy có thể thấy mục tiêu cũng như hướng phát triển của Công ty đặt ra là rất lớn, đặt ra nhiều thách thức trong quá trình tồn tại và đi lên của Công ty. Muốn đạt kết quả cao thì mọi thành viên, phòng ban, xí nghiệp trong Công ty đều phải nỗ lực hết mình cống hiến sức lực và lòng nhiệt tình đối với Công ty. Và trong đó không thể không kể đến sự nỗ lực cố gắng của phòng tổ chức lao động. Hoà theo nhịp phát triển đó trong những năm tới phòng tổ chức lao động cũng có những chương trình phát triển nguồn nhân lực đặc biệt là kế hoạch tuyển dụng nhân lực.
2. Kế hoạch tuyển dụng của Công ty cổ phần công trình đường sắt Bảng số 13: Kế hoạch nguồn nhân lực năm 2010: Bảng số 13: Kế hoạch nguồn nhân lực năm 2010:
STT Chức danh Trình độ Số người
Hiện có Cần tuyển
1 Quản lý hành chính Từ trung cấp trở lên 28 2 2 Quản lý kỹ thuật thiết bị Từ trung cấp trở lên 113 10 3 CN đặt đường sắt Từ công nhân kỹ thuật trở lên 283 71 4 CN kích kéo Từ công nhân kỹ thuật trở lên 340 46 5 CN sắt tán Từ công nhân kỹ thuật trở lên 156 3 6 CN lái xe tải Từ công nhân kỹ thuật trở lên 52 8 7 CN vận hành, sửa chữa Từ công nhân kỹ thuật trở lên 84 26 8 CN bảo vệ + kho Từ công nhân kỹ thuật trở lên 35 5
(Nguồn: Phòng tổ chức lao động)
Có thể thấy số lượng lao động cần tuyển trong kế hoạch nhân lực năm 2010 của công ty không phải là nhỏ, vì vậy công tác tuyển dụng của công ty càng cần thiết phải chú ý hơn. Nếu công tác này không đem lại hiệu quả như ý muốn thì sẽ có ảnh hưởng rất nhiều tới kết quả hoạt động của cả công ty.