V ĐG = ∑ KH / ∑D KH
8 0 90% sản phẩm loại I =< 0% sản phẩm loại
=< 80% sản phẩm loại I
2010 10 5
trong sản xuất Khá Trung bình 10 0 6 Tinh thần trách nhiệm và kỉ luật lao động Tốt Khá Trung bình 20 10 0
Khi đó, Lương khoán của một công nhân sản xuất sẽ được tính như sau:
TL = ĐG x Điểm – Các khoản giảm trừ
Trong đó: TL: Tiền lương khoán cho một cá nhân SL: Sản lượng khoán
Ví dụ: Xét tháng 12/2007 tại xưởng sản xuất 1:
Trong tháng công nhân sản xuất được 23.000 kg lưới thép các loại cho nhập kho tương ứng tiền lương là 54 triệu đồng
Như vậy, 1 sản phẩm có ĐGTLSX = 54.000.000/23.000 = 2.348 đồng. Giả sử, tổng điểm đánh giá thực hiện công việc trong tháng là: 27.540 điểm
Khi đó: 1 điểm = 54.000.000/27.540 = 1961 đồng Xét công nhân H hệ số lương là 1,96
Điểm của công nhân H là 75 điểm, trong đó: + Số ngày công > 26 ngày: 10 điểm
+ Chấp hành thời gian làm việc chưa tốt do còn làm việc riêng: 5 điểm + Đảm bảo về số lượng tốt: 20 điểm
+ Đảm bảo về mặt chất lượng khá: 10 điểm
+ Đảm bảo an toàn và tiết kiệm trong sản xuất khá: 10 điểm + Tinh thần trách nhiệm và tiết kiệm trong sản xuất tốt: 20 điểm Khi đó, tiền lương khoán mà công nhân H nhận được là:
TL = 2.348 x 1.961 = 4.604.428 đồng
Các khoản giảm trừ = Hệ số lương x TLmin x 6%
= 1,96 x 580.000 x 6% = 68.208 đồng Như vây, Tiền lương thực lĩnh của công nhân H là:
TLtt = 4.604.428 - 68208 = 4.536.220 đồng
- Hoàn thiện công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc
Đây là một trong những công tác quan trọng để công tác trả lương đạt hiệu quả. Mục đích của trả lương sản phẩm là tạo mọi điều kiện thuận lợi để công nhân làm lương sản phẩm tập trung sản xuất, làm ra càng nhiều sản phẩm càng tốt. Vì thế, tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt, cung cấp kịp thời đầy đủ nguyên vật liệu sẽ tập trung thời gian cho công nhân làm lương sản phẩm sản xuất, tránh thời gian chờ đợi do tổ chức, phục vụ kĩ thuật không tốt gây nên.
- Hoàn thiện công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm
Việc kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm phải bao gồm cả kiểm tra về mặt số lượng và chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, việc kiểm tra số lượng sản phẩm đơn giản hơn nhiều so với kiểm tra chất lượng sản phẩm, vì thế trong kiểm tra cần tập trung vào chất lượng sản phẩm. Để kiểm tra chính xác chất lượng sản phẩm đòi hỏi người làm công tác kiểm tra phải có trách nhiệm, có hiểu biết về yêu cầu chất lượng sản phẩm, có các tiêu chuẩn quy định rõ ràng, cụ thể về chất lượng sản phẩm, có các dụng cụ đo lường theo các tiêu chuẩn quy định… - Thường xuyên chăm lo, nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động
Trình độ lành nghề của người lao động nói chung và người công nhân làm lương sản phẩm nói riêng ảnh hưởng rất lớn đến khối lượng sản phẩm sản xuất ra. Nếu công nhân có trình độ lành nghề cao, họ sẽ có khả năng làm ra nhiều sản phẩm hơn và sản phẩm đảm bảo chất lượng hơn. Vì vậy, nâng cao trình độ lành nghề cho người lao động là một yêu cầu, là điều kiện quan trọng để trả lương theo sản phẩm có hiệu quả.
- Xếp bậc công việc chính xác
Vì trả lương theo công việc, hay chính xác hơn là trả theo mức độ phức tạp của công việc chứ không theo cấp bậc công nhân nên việc xếp bậc công việc là cần thiết để tính đơn giá sản phẩm. Đây là một trong những khó khăn mà các doanh nghiệp gặp phải bởi công việc này là rất phức tạp, Ptramesco
cũng không ngoại lệ. Chính vì vậy, làm tốt công tác xếp bậc công việc sẽ là tiền đề để thực hiện chế độ trả công sản phẩm có hiệu quả.
KẾT LUẬN
Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Chính vì vậy, quản trị nhân lực và thực hiện tốt công tác lao động - tiền lương trong bất kì một tổ chức nào là rất cần thiết. Nhận thức được điều này mà hiện nay công ty Cổ phần sản xuất và kinh doanh kim khí Hải Phòng đã và đang cố gắng thực hiện tốt công tác lao động - tiền lương, một mặt nhằm mục tiêu nâng cao năng suất lao động, tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa người lao động với công ty, mặt khác củng cố vị trí và tên tuổi của mình trên thị trường. Trong đó, công tác tiền lương luôn được đặc biệt quan tâm, bởi lẽ đây là nguồn động viên và khuyến khích lớn lao đối với người lao động trong công ty. Bên cạnh những mặt đã đạt được trong công tác tiền lương như mức lương cao đáp ứng được nhu cầu tối thiểu của người lao động, tiền lương đã phần nào có tác dụng đối với người lao động trong việc nâng cao năng suất lao động…, song công ty vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn, bất cập trong quá trình thực hiện trả công cho người lao động. Chính vì vậy, thông qua một số giải pháp đã đễ xuất, công ty có thể áp dụng thực hiện nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả trả công lao động.
Sau khi tìm hiểu những vấn đề cơ bản trong công tác trả công lao động tại công ty Cổ phần sản xuất và kinh doanh kim khí Hải Phòng, em đã có rất nhiều kinh nghiệm và bài học thực tế. Em xin một lần nữa gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo ThS. Lương Văn Úc cùng các bác, anh chị tại cơ sở thực tập đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp.