Phương hướng và mục tiêu của công ty trong những năm tớ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần du lịch kim liên (Trang 55 - 56)

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN

- Duy trì sự ổn định và phát triển công ty, giữ vững và phát huy thương hiệu Kim Liên, giữ vững lòng tin với khách hàng bằng việc nâng cao hơn nữa chất lượng phục vụ khách

- Đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định của người lao động

- Các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm sau phải cao hơn năm trước

- Mở rộng các loại hình kinh doanh dịch vụ, khia thác triệt để các cơ sở vật chất sẵn có để kinh doanh, duy trì và giữ vững khách hàng truyền thống, tăng cường công tác tiếp thị quảng bá, có chính sách khuyến khích và cơ chế hợp lý đối với khách hàng lớn, khách hàng thường xuyên của công ty.

- Tiếp tục cải tạo nâng cao cơ sở hiện có như các nhà phòng nhà hàng, hội trường, hệ thống xử lý nước thải, rác thải và hệ tầng khác như đường nội bộ, cây xanh, điện nước, điện thoại, internet nhằm đáp ứng nhu cầu đủ tiêu chuẩn khách sạn 3 sao

- Thực hành tiết kiệm trong hoạt động của công ty, chống các biểu hiện tham nhũng, lãng phí, tiếp tục rà soát lại các định mức lao động, định mức tiêu hao nguyên vật liệu.

- Quản lý và sử dụng tài sản, tiền vốn đúng mục đích, có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn.

- Chấp hành đúng chính sách của Đảng và Nhà nước đối với doanh nghiệp - Tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên đảm bảo sự đoàn kết nhất trí trong toàn công ty.

- Phát động các phong trào thi đua, biểu dương người tốt việc tốt tạo không khí vui tươi phấn khởi để hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần du lịch kim liên (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w