II- Một số giải phỏp nhằm thỳc đẩy quỏ trỡnh điện tử hoỏ ngõn hàng tại ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội.
2.Giải phỏp nhằm thỳc đẩy triển khai dự ỏn ngõn hàng điện tử tại ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội
mà cũn cung cấp cho khỏch hàng mọi thụng tin về nền kinh tế trong nước và quốc tế để khỏch hàng quen thuộc với trang chủ của ngõn hàng và coi đõy là một trung tõm tra cứu thụng tin về kinh tế.
2. Giải phỏp nhằm thỳc đẩy triển khai dự ỏn ngõn hàng điện tử tại ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội.. ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội..
Quỏ trỡnh hỡnh thành của ngõn hàng điện tử tại ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội bị ảnh hưởng bởi rất nhiều yếu tố chủ quan và khỏch quan hư đó nghiờn cứu ở phần trờn và đó làm ảnh hưởng khụng nhỏ đến tiến độ thực hiện dự ỏn này của ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội. Để dự ỏn ngõn hàng điện tử của ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội hoàn thành đỳng tiến độ và sớm đi vào cuộc sống theo em ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội cần phải thực hiện một cỏch đồng bộ cỏc giải phỏp sau:
2.1. Xõy dựng lộ trỡnh thực hiện dự ỏn.
Xõy dựng lộ trỡnh thực hiện dự ỏn rất cần thiết đối với ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội trong thời điểm hiện nay. Theo kế hoạch, dự ỏn ngõn hàng điện tử phải hoàn thành vào đầu năm 2004, tuy nhiờn đến nay dự ỏn này mới chỉ bắt đầu triển khai sang bước thứ hai, trong khi bước 2 và bước 3 cần rất nhiều thời gian (khoảng 3 năm). Để dự ỏn hoàn thành đỳng tiến độ đó đặt ra ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội cần xỏc định lại cỏc bước đi một cỏch
hợp lý và thực hiện đỳng cỏc bước đi này. Theo tụi, quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn trong thời gian tiếp theo nờn theo một lộ trỡnh như sau:
Bước 1: Hoàn thành xõy dựng mạng Backbone trờn cả nước vào đầu quý 3 năm 2001.
Bước 2: Thực hiện đấu thầu vũng hai trong quý 2 năm 2001. Chớnh thức triển khai xõy dựng trong quý 3 năm 2001. Cơ bản hoàn thành bước này vào cuối năm 2003. Hạn chút phải hoàn thành là cuối năm 2004.
Bước 3: Quý 2 năm 2002, xõy dựng hệ thống thanh toỏn BIPS. Đưa vào thử nghiệm vào quý 2 năm 2003. Hạn cuối thực hiện bước này vào cuối năm 2003.
Đầu năm 2004, ngõn hàng điện tử sẽ đi vào hoạt động, ban đầu sẽ chỉ cho phộp ỏp dụng đối với cỏc tỉnh, thành phố quan trọng do bước hai vẫn chưa triển khai hết trờn toàn quốc.
2.2. Giải phỏp đối với hệ thống ứng dụng và hệ thống cơ sở dữ liệu. liệu.
Ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội cần phải thay thế toàn bộ hệ thống ứng dụng hiện thời (dựa trờn hệ quản trị cơ sở dữ liệu Foxpro) bằng một hệ thống ứng dụng mới khắc phục được nhược điểm của hệ thống ứng dụng cũ đồng thời đỏp ứng được yờu cầu ngõn hàng điện tử. Theo đú, hệ thống ứng dụng mới này phải:
+ Đỏp ứng được tất cả ccs nghiệp vụ hiện cú của ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội và cỏc nghiệp vụ trong tương lai của ngõn hàng điện tử.
+ Cú tớnh bảo mật cao và cú khả năng xử lý với tốc độ cao
+ Đỏp ứng đước nhu cầu chỉ đạo quản lý, và của hệ thống thụng tin bỏo cỏo.
+ Cú khả năng đỏp ứng cho việc thực hiện cơ sở dữ liệu vừa tập trung vừa phõn tỏn.
+ Hỗ trợ số lượng lớn người sử dụng.
Một hệ thống ứng dụng như vậy phải được xõy trờn hệ quản trị dữ liệu oracle. Hệ quản trị này được hầu hết cỏc ngõn hàng tiờn tiến trờn thế giới sử dụng vỡ những ưu điểm của nú. Ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội cần phải nghiờn cứu hệ thống này và triển khai và ỏp dụng đối với toàn bộ hệ thống cỏc chi nhỏnh trờn cả nước trong năm 2002. (hiện nay ngõn hàng ĐT&PT Hà Nội đó nghiờn cứu và triển khai được tại một số đơn vị trọng điểm.)