Về số nhân công lao động của doanh nghiệpNhà nước

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước do tỉnh Bắc Cạn (Trang 48 - 49)

II. QUÁ TRÌNH ĐỔI MỚI VÀ SẮP XẾP LẠI DOANH NGHIỆP NHÀ

2.3.Về số nhân công lao động của doanh nghiệpNhà nước

2. Tổng hợp tình hình hoạt động của các doanh nghiệpNhà nước trên

2.3.Về số nhân công lao động của doanh nghiệpNhà nước

Bắc Cạn là tỉnh có dân số ít nhất nước, năm 1997 dân số của tỉnh là 276.718 người, trong đó số người trong độ tuổi lao động khoảng 148.000 ngìn người và đại đa số người dân lao động tự do, số còn lại tập trung vào hoạt động sản xuất nông lâm ngư nghiệp, lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ sử dụng rất ít nguồn lao động địa phương. Mặt khác trình dân trí còn thấp, học vấn không cao đặc biệt là người dân tộc. Điều này sẽ tác động không nhỏ tới quá trình đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước tại địa phương. Thực tế cho thấy đa phần các doanh nghiệp Nhà nước tại địa phương đều phải thuê lao động từ nơi khác đến, nguyên nhân là do trình độ của người lao động tại địa phương không cao, thậm chí đa phần lao động của địa phương chưa tốt nghiệp phổ thông trung học, và chưa qua một trường lớp đào tạo về nghề nghiệp.

Bởi vậy, số lượng doanh nghiệp Nhà nước tại Bắc Cạn không nhiều và quy mô nhỏ. Căn cứ vào số liệu điều tra về nguồn lao động tại địa phương trong các doanh nghiệp Nhà nước của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn tại 3 tỉnh Thái Nguyên, Cao Bằng và Bắc Cạn trong giai đoạn 1997 - 2000, ta có bảng sau:

Bảng số 6:30

1997 1998 1999 2000

Cao Bằng 18.400 (người) 21.203 (người) 26.066 (người) 31.478 (người)

Bắc Cạn 1.840 (người) 2.348 (người) 2.938 (người) 3.360 (người)

Thái Nguyên 42.180( người) 48.720( người) 57.230 (người) 66.350 (người)

Với số lượng lao động trong các doanh nghiệp Nhà nước chiếm tỷ lệ thấp so với toàn bộ nguồn lao động của địa phương, bình quân số lao động trong một doanh nghiệp thấp, hệ thống doanh nghiệp Nhà nước tại Bắc Cạn gặp không ít khó khăn trong quá trình hoạt động và sản xuất kinh doanh.

Đến năm 2005, trước sự quan tâm của các cấp các ngành từ TW đến địa phương, Bắc Cạn không những giải quyết tốt công ăn việc làm cho người lao động, mà còn đào tạo ra một lượng lớn lao động có trình độ chuyên môn cao.

Nhằm giúp các doanh nghiệp Nhà nước nói riêng và nền kinh tế địa phương nói chung giảm bớt gánh nặng về nguồn nhân lực.

Theo số liệu điều tra về nguồn lao động tại địa phương của Sở Lao động và thương binh xã hội tỉnh Bắc Cạn trong năm 2005. Ta có thể phân loại doanh nghiệp Nhà nước theo số lao động như trong biểu đồ sau:

Bảng số 7: DNNN phân loại theo số lượng lao động năm 2005.31

Loại hình DNNN Số lượng Cơ cấu %

- Dưới 100 lao động 7 26,93

- Từ 100 - dưới 300 13 50

- Từ 300 - dưới 500 5 19,23

- Từ 500 - dưới 1000 1 3,84

Cộng 26 100

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước do tỉnh Bắc Cạn (Trang 48 - 49)