II. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐỔI MỚI VÀ SẮP XẾP LẠI DOANH
3.Đổi mới và sắp xếp lại một số doanh nghiệpNhà nước ở Bộ Công
Nghiệp.19
Trong giai đoạn từ 2003 đến 2005, Bộ công nghiệp đã đạt được nhiều thành quả trong lĩnh vực đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước theo tinh thần TW3 và TW9 khoá IX. Những thành quả mà Bộ công nghiệp đạt được là: Giải thể được 3 công ty là công ty Nhựa Việt Nam, Da - Giầy Việt Nam, Sành sứ - thuỷ tinh. Sáp nhập Tổng công ty Đá quý và Vàng Việt Nam vào Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam. Tổ chức sắp xếp lại Tổng công ty Rượu – Bia - Nước giải khát Việt Nam thành tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội và Tổng công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn. Quá trình cổ phần hoá ở Bộ công nghiệp cũng đạt được những kết quả khả quan, từ năm 1992 đến tháng 8 năm 2005 Bộ công nghiệp đã cổ phần hoá được 256 doanh nghiệp trong đó có 146 doanh nghiệp và 110 bộ phận doanh nghiệp. Để làm tốt công tác đổi mới và sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, Bộ công nghiệp cũng phải có những giải pháp phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp Nhà nước. Thứ hai là Bộ công nghiệp mạnh dạn đẩy nhanh quá trình đổi mới và sắp xếp, đồng thời hoạch định chiến lược và phương hướng cụ thể cho doanh nghiệp sau khi được đổi mới và sắp xếp. Thứ ba là phải tạo dựng sự liên kết giữa các doanh nghiệp Nhà nước, giữa giám đốc với người lao động.
CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG ĐỔI MỚI VÀ SẮP XẾP LẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC THUỘC TỈNH BẮC
KẠN GIAI ĐOẠN 2001 – 2010.