III Nhân viên y tế 3,63 0,07 63 21 IVLao động quản lý4,160,131245743
3.3.6.Tạo môi trường làm việc tốt cho người lao động trong xí nghiệp.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XNĐMHN
3.3.6.Tạo môi trường làm việc tốt cho người lao động trong xí nghiệp.
Môi trường làm việc của người lao động trong xí nghiệp có tác động trực tiếp đến kết quả công việc . Tạo môi trường làm việc tốt cho người lao động là một cách tạo động lực tốt cho người lao động. Để tạo được một môi trường tốt và bền vững thì xí nghiệp cần phải tạo dựng văn hóa doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp được thể hiện rõ trong quá trình hòa nhập nhân viên mới vào tổ chức, sự va chạm về văn hóa của các thành viên, ứng xử của lãnh đạo tổ chức; thông qua hệ thống quản lý và khen thưởng mà họ tạo ra, thúc đẩy nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiêp.
Để tạo ra môi trường làm việc tốt cho người lao động thì XN cần phải thực hiện một số công việc sau :
Tạo ra một môi trường làm việc ấm cúng, giúp người lao động cảm thấy thoải mái khi làm việc, như thế chất lượng công việc sẽ cao hơn rất nhiều.
Thực hiện các cuộc giao lưu giữa các bộ phận, phân xưởng nhằm thi đua lao động giữa các phân xưởng để nâng cao hiệu suất lao động.
Đi sâu, đi sát, quan tâm., tìm hiểu đến hoàn cảnh riêng của từng cá nhân để có chế độ ưu tiên đới với từng cá nhân có hoàn cảnh khó khăn. NGoài ra còn khuyến khích, kêu gọi các cán bộ công nhân viên lao động trong xí nghiệp ủng hộ lẫn nhau để vượt qua được hoàn cảnh khó khăn.
Như vậy, môi trường làm việc cho người lao động là khâu quan trọng quyết định đến chất lượng lao động . Vì thế, tạo ra moi trường lao động tốt trong xí nghiệp là một giải pháp giúp cho công ty hoàn thành công tác quản trị nhân lực một cách tốt hơn.