Những kết quả đạt được của ngành CNBT ngành DMVN.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển ngành công nghiệp bở trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 (Trang 49 - 52)

IV. Đỏnh giỏ chung về phỏt triển CNBT ngành DMVN.

4.1.Những kết quả đạt được của ngành CNBT ngành DMVN.

Những năm gần đõy, luồng vốn đầu tư nước ngoài theo chõn cỏc tập đoàn, cỏc tổng cụng ty, DN, nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam là rất lớn. Năm 2007, Việt Nam đó thu hỳt được 20,3 tỷ USD vốn đầu tư từ nước ngoài, tăng 69,3% so với năm trước, vượt 53,2% kế hoạch dự kiến năm, đõy là mức vốn lớn nhất từ khi Việt Nam mở cửa hội nhập với thế giới và khu vực. Cỏc nhà sản xuất Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan… đang cú xu hướng chuyển dần cụng nghệ và nhà mỏy vào Việt Nam. Điều này kộo theo nhu cầu cao về linh kiện tại chỗ của cỏc nhà sản xuất này nhằm hạ giỏ thành sản phẩm. Một cơ hội để cỏc nhà cung ứng nội địa tận dụng.

Tuy nhiờn, tận dụng cơ hội này khụng dễ khi mà yờu cầu về chất lượng sản phẩm của cỏc nhà đặt hàng là rất cao, khụng phải nhà cung ứng Việt Nam nào cũng cú thể đỏp ứng. Trong khi cỏc DN Việt Nam luụn gặp những khú khăn muụn thuở như ớt vốn, cụng nghệ, trỡnh độ quản lý, khả năng tiếp thị cũn hạn chế... Đõy cũng là những rào cản khiến số lượng và sự phỏt triển cỏc DN trong ngành CNBT bị hạn chế.

Thực tế, Việt Nam cú tiềm năng lớn về phỏt triển CNBT, trong đú cơ bản dựa trờn khả năng tiếp thu cụng nghệ mới và sự khộo tay của người thợ. Một chuyờn gia kinh tế Nhật Bản nhận định, so với Thỏi Lan, một trong những quốc gia hàng đầu về CNBT, Việt Nam khụng chỉ theo kịp mà cũn cú thể vượt qua. Tuy nhiờn, phải làm sao biến tiềm năng trở thành hiện thực? Điều này cần phải cú sự nỗ lực của khụng chỉ cỏc cỏc DN mà cũn của cả cơ quan Nhà nước. Trong đú yờu cầu hàng đầu là đào tạo nhõn lực, cỏc DN phải đảm bảo được cỏc yếu tố chất lượng hàng húa, giảm giỏ thành, tuõn

thủ nghiờm ngặt thời hạn giao hàng, bảo vệ mụi trường đồng thời phải phỏt triển nhanh hạ tầng giao thụng, cầu cảng...

Ngành CNBT Việt Nam sẽ ngày càng “cũi cọc” nếu khụng cú những biện phỏp đỳng đắn và kịp thời.

Thực tế trong thời gian qua, nhằm thực hiện mục tiờu của “Chiến lược tăng tốc cho ngành dệt may đến năm 2010”, bản thõn ngành dệt may đó rất cố gắng, nỗ lực cựng với sự chỉ đạo của Nhà nước, phỏt triển CNBT ngành dệt may với những thành cụng bước đầu, tạo tiền đề cho sự phỏt triển của ngành dệt may trong giai đoạn tiếp theo:

Một là, cho đến nay, lĩnh vực trồng bụng của Việt Nam đó phỏt triển khỏ cả về diện tớch lẫn sản lượng. Từ 1 vụ/năm lờn 2 vụ/năm, năng suất chất lượng cao hơn. Khõu dệt kim (hàng thun), kộo sợi tăng gấp 2 lần, lực lượng sản xuất hàng may mặc tăng 1,8 lần so với trước khi cú “Chiến lược tăng tốc ngành dệt may đến năm 2010” do Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt thỏng 4/2001. Hiện toàn ngành cú gần 2 triệu cọc sợi cỏc loại. Cỏc dự ỏn về dệt, trong đú cú dự ỏn đầu tư trực tiếp nước ngoài như Formosa đó được triển khai, gúp phần từng bước hiện đại hoỏ cụng nghệ, thiết bị mỏy múc cho ngành cụng nghiệp dệt, đỏp ứng được yờu cầu cung cấp nguyờn liệu cho ngành may sản xuất hàng xuất khẩu.

Hai là, tỡnh hỡnh phỏt triển CNBT gần đõy cú nhiều khởi sắc: bắt đầu hỡnh thành cỏc chợ nguyờn phụ liệu giữa cỏc DN. Đõy là một mụ hỡnh kinh tế gúp phần hỗ trợ cho cụng nghiệp sản xuất phụ liệu DMVN phỏt triển và từ đú, lượng hàng Việt Nam xuất khẩu theo hỡnh thức FOB sẽ tăng dần thay vỡ phải làm hàng gia cụng như hiện nay. Cụ thể là ngành DMVN đó khởi động cho việc tiến tới thành lập một chợ nguyờn phụ liệu bằng cỏch xõy dựng một trung tõm kinh doanh nguyờn phụ liệu đặt tại trụ sở Vinatex và Thành phố Hồ Chớ Minh. Trung tõm này đó đi vào trưng bày khoảng 2000 mặt hàng nguyờn phụ liệu của trờn 100 nhà cung ứng trong và ngoài nước. Theo giỏm đốc trung tõm thỡ bước đầu, hoạt động của trung tõm đó trở thành cầu nối giữa cỏc nhà cung ứng và cỏc nhà sử dụng nguyờn phụ liệu trong ngành dệt may. Trung tõm đó mở một cửa hàng trưng bày với 6 gian hàng được thiết kế hiện đại đầy tớnh thẩm mỹ. Chỉ trong vũng 1 tuần, sản phẩm của khỏch hàng sẽ được quảng bỏ rộng rói bằng cỏc

kờnh tiếp thị của trung tõm như quảng cỏo trờn bỏo chớ, trờn mạng Internet, và gửi thư giới thiệu tới trờn 1000 DN dệt may. Trung tõm cũn cú một thư viện mẫu là nơi tập trung cỏc chủng loại vải và phụ liệu phục vụ cho ngành may mặc. Đõy cũng là nơi thể hiện năng lực cung ứng của Việt Nam với khỏch hàng trong và ngoài nước. Hiện tại, trung tõm đó cú 3 cụng ty sản xuất vải là Phong Phỳ, Formosa Tafeeta, Sunport và 3 cụng ty sản xuất phụ liệu là Phụ liệu may Nha Trang chuyờn dõy kộo, nỳt, băng dớnh, thun, cụng ty Paiho chuyờn trang trớ, dõy luồn, băng gai nhúm và cụng ty KangNing chuyờn sản xuất múc treo xuất vào thị trường Mỹ. Cỏc nhà kinh tế dự đoỏn trong thời gian tới, trung tõm sẽ thu hỳt được nhiều hơn sự chỳ ý của cỏc DN dệt may trong và ngoài nước, trở thành nơi gặp gỡ cung cầu của ngành DMVN.

Ba là, cỏc DN đó bắt đầu chỳ ý hơn đến việc sử dụng nguồn nguyờn liệu sẵn cú trong nước, nõng cao tỉ lệ nội địa hoỏ của sản phẩm.

Bốn là, trong ngành dệt may đó cú sự phỏt triển cỏc sản phẩm cao cấp và hỡnh thành chuỗi liờn kết để nõng cấp khả năng cạnh tranh. Sớm nhận thức được những khú khăn thỏch thức, một số DN thuộc Vinatex đó làm tốt điều này với cỏc sản phẩm cú hàm lượng chất xỏm và kỹ thuật cao như bộ veston và cỏc sản phẩm thời trang cao cấp. Nhiều DN hiện đó khẳng định được thương hiệu và chiếm lĩnh thị trường nội địa, trong đú điển hỡnh là May Việt Tiến, Nhà Bố, Đức Giang, Phương Đụng, May 10, Thăng Long, Việt Thắng…Cỏc DN dệt như Dệt Phước Thịnh, Thỏi Tuấn, Thế Hoà…,cỏc nhón hiệu thời trang tư nhõn nổi tiếng như Vera, WOW, Max, PT 2000, Nino Max, Khaisilk, Legamex…với cỏc mặt hàng trung và cao cấp. Mặt khỏc, ngành dệt may đang hỡnh thành cỏc chuỗi liờn kết, điều này đặc biệt quan trọng đối với cỏc DN nhỏ vỡ cỏc DN này nếu khụng liờn kết sẽ rất khú khăn khi phải cạnh tranh với ngay cỏc DN lớn trong nước, chứ chưa núi đến cạnh tranh với DN nước ngoài trờn thị trường thế giới.

Năm là, cỏc thiết bị, mỏy múc phục vụ cho ngành cụng nghiệp dệt may đó từng bước được cải thiện và đúng gúp khụng nhỏ vào việc cải tiến khoa học cụng nghệ, nõng cao năng suất lao động, tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm. Tại triển lóm quốc tế lần thứ IV về mỏy và thiết bị cụng nghiệp ngành dệt may, vài và phụ liệu năm 2004 do cụng ty quảng cỏo và hội chợ thương mại phối hợp với cụng ty Yorkers

Trade&Marketing Service Co.Ltd (Hồng Kụng) tổ chức tại Trung tõm triển lóm quốc tế Thành phố Hồ Chớ Minh, nhiều chuyờn gia kinh tế đó nhận xột: trong thời gian qua, ngành DMVN đó nổi lờn như một thị trường thiết bị và mỏy múc cụng nghiệp vào loại lớn nhất thế giới. 3,4 tỷ USD giỏ trị thiết bị và mỏy múc cụng nghiệp đó được nhập khẩu vào Việt Nam chỉ trong 8 thỏng đầu năm 2004, trong đú, thị trường thiết bị ngành dệt tương đối nhỏ, chỉ chiếm khoảng 20-30%, cũn thị trường mỏy múc thiết bị cho ngành may chiếm từ 70-80%.

Sỏu là, chớnh sỏch thuế đó cú nhiều thay đổi theo chiều hướng tớch cực và cú hiệu quả. Trong kỡ họp thứ 3, Quốc hội khoỏ XI ngày 17/6/2003, ba Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật Thuế giỏ trị gia tăng, thuế tiờu thụ đặc biệt và thuế thu nhập DN đó được thụng qua. Việc sửa đổi, bổ sung cỏc luật thuế lần này đó làm cho hệ thống thuế cú hiệu quả hơn. Thuế giỏ trị gia tăng trở nờn trung lập, hiệu quả hơn do giảm bớt số lượng mức thuế suất (tuỳ theo từng mặt hàng), mở rộng diện cỏc đối tượng đỏnh thuế. Thuế tiờu thụ đặc biệt là loại thuế giỏn thu đó được khai thỏc hỗ trợ cho VAT trong việc đảm bảo nguồn thu. Cũn đối với thuế thu nhập DN, những thay đổi trong mức thuế s. uất (từ 32% giảm xuống cũn 28%) đó cú tỏc dụng kớch thớch sản xuất và tăng lợi nhuận DN, khuyến khớch DN tỏi đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh

4.2. Những tồn tại của ngành CNBT ngành dệt may.

Bờn cạnh những thành tựu đó đạt được như trờn, ngành dệt may núi chung và ngành CNBT cho ngành dệt may của Việt Nam núi riờng đang gặp phải khụng ớt những khú khăn, thỏch thức và những tồn tại cần được khắc phục.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển ngành công nghiệp bở trợ ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 (Trang 49 - 52)