II. Quản lý nguồn nhõn lực
4. Nội dung của quản lý nguồn nhõn lực
4.5. Trả cụng cho người lao động
4.5.1. Tổng quan về tiền cụng .
Trả cụng lao động là một hoạt động quả lý nhõn sự cú ý nghĩa to lớn cho việc giỳp cho tổ chức đạt được hiệu xuất cao cũng như tỏc động một cỏch tớch cực tới đạo đức lao động của mọi người lao động .
Trả cụng cho người lao động bao gồm trả cụng bằng tài chớnh và trả cụng phi tài chớnh.Trả cụng bằng tài chớnh cú thể là trực tiếp hoạch giỏm tiếp. Trả cụng trực tiếp là những khoản mà cỏ nhõn nhận được dưới dạng tiền lương, tiền cụng, tiền hoa hồng hay tiền thưởng, trả cụng giỏm tiếp bao gồm cỏc dạng tiền dưới dạng bảo hiểm, trợ cấp xó hội, về hưu an ninh xó hội, đền bự…Trả cụng phi tài chớnh bao gồm những hỡnh thức làm cho người lao động được thoả món từ cụng việc hoặc từ mụi trường tõm lý và mụi trường vật chất nơi làm việc .
4.5.2. Những nhõn tố quyết định đến việc trả cụng cho người lao động .
- Văn hoỏ tổ chức: Cỏc tổ chức quan niệm trả cụng lao động vừa là chi phớ, vừa là tài sản.Văn hoỏ tổ chức là nhõn tố tỏc động lớn đến việc trả cụng. Một tổ chức cú thể thiết lập chớnh sỏch trả cụng cao hơn đối thủ cạnh tranh, thấp hơn đối thủ hoặc bằng với tiền cụng trờn thị trường .
- Thị trường lao động: Thị trường lao động khụng phải chỉ là vựng địa lý nơi tổ chức đú hoạt động và bất kỳ vựng địa lý nào mà tổ chức cú thể tuyển lao động .
- Cỏc yếu tố thuộc về người lao động: Cỏc yếu tố thuộc về bản thõn người lao động như: Mức độ hoàn thàn cụng việc; thõm niờn cụng tỏc, kinh nghiệm tiềm năng và cỏc yếu tố khỏc.
- Cỏc yếu tố thuộc về cụng việc: cụng việc mà người lao động đang thực hiện là nhõn tố quyết định chủ yếu đến việc trả cụng cho người lao động. Khi trả cụng cỏc tổ chức chủ yếu chỳ trọng đến giỏ trị thực sụ của cụng việc.
4.5.3. Cỏc hỡnh thức trả cụng:
- Hỡnh thức này được ỏp dụng cho những nhõn lực làm cụng việc quản lớ, và ỏp dung cho những cụng việc khụng thể tiến hành định mức chặt chẽ và chớnh xỏc; cỏc cụng việc đũi hỏi chất lượng cao, cỏc cụng việt mà năng suất, chất lượng phụ thuộc chủ yếu vào mỏy múc, thiết bị hay cỏc hoạt động tạm thời, sản xuất thử.
ưu điểm: dễ tớnh, dễ hiểu, dễ quản lớ, tạo điệu kiện cho cả người quản lớ và cụng nhõn cú thể tớnh toỏn tiền cụng một cỏch dễ dàng.
Nhược điểm: tiền cụng mà cụng nhõn nhận được khụng liờn quan độn sự đúng gúp lao động của họ cho mọi chu kỡ thời gian cụ thể.
- Trả cụng theo thời gian cú hai loại:
+ Trả cụng theo thời gian đơn giản: tiờn cụng nhận được của mỗi nhõn viờn do mức lương cấp bậc cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc nhiều hay ớt quyết định. Tiền cụng theo thời gian đơn giản cú thể là lương giờ, lương ngày hoặc lương thỏng:
+ Trả cụng theo thời gian cú thưỏng: kết hợp giữa trả cụng theo thời gian đơn giản và tiờn thưỏng khi nhõ lực đạt được nhưng chỉ tiờu số lượng và chất lượng đó quy định. Hỡnh thức này khụng chỉ phản ỏnh cấp bậc, thời gian làm việc thực tế, cũn phản ỏnh thành tớch cụng việc của người lao động, khuyến khớch nhõn lực quan tõm đến kết quả cụng việc.
(2) Trả cụng theo sản phẩm
- Hỡnh thức trả cụng này cú nhiều ưu điểm hơn so với trả cụng theo thời gian. Vỡ vậy nú được hầu hết cỏc tổ chức lựa chon đẻ trả cụng cho người lao động, tiền cụng của người lao động được tớnh dựa trờn số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất ra và đơn giỏ trả cụng cho một đơn vị sản phẩm.
* Ưu điểm:
- khuyến khớch nõng cao kĩ năng, trỡnh độ, và phỏt huy sỏng tạo. - khuyến khớch nõng cao năng suất lao động.
- Quỏn triệt cụng tỏc trả cụng theo số lượng và chất lượng lao động.
* Điều kiện: để đảm bảo tỏc dụng khuyến khớch đối với người lao động và hiệu quả kinh tế đối với doanh nghiệp, khi tiến hành trả cụng theo sản phẩm cần cú những điều kiện cơ bản sau:
- Phải xõy dựng được cỏc mức lao động cú căn cứ khoa học để tạo điều kiện tớnh toỏn cỏc đơn giỏ trả cụng chớnh xỏc.
- Tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc để hạn chế tối đa thời gian ngừng việc, tạo điều kiện để người lao động hoàn thành và vượt mức lao động.
- Thực hiện tốt cụng tỏc thống kờ, kiểm tra, nghiờm thu sản phẩm được sản xuất ra vỡ thu nhõp của người lao động phụ thuộc vào số lượng sản phẩm đạt tiờu chuẩn chất lượng đó sản xuất ra và đơn giản
- Làm tốt cụng tỏc giỏo dục ý thức trỏch nhiệm và đỏnh giỏ thực hiện cụng việc đối với người lao động để trỏnh khuynh hướng chỉ chỳ ý đến số lượng mà khụng quan tõm đến chất lượng sả phẩm và mức tiờu hao nguyờn vật liệu . * Cỏc hỡnh thức trả cụng theo sản phẩm .
- Trả cụng trự tiếp cỏ nhõn. Hỡnh thức này được ỏp dụng đối với lao động trực tiếp sản xuất, hoạt động của họ mang tớnh chất độc lập tương đối, sản phẩm cú thể nghiệm thu và kiểm tra riờng biệt trực tiếp
- Đơn giỏ cố định được tớnh theo cụng thức sau: ĐG =L/Q hoặc ĐG =L*T
Trong đú : ĐG : Đơn giỏ sản phẩm
L : Mức lương cấp bậc của cụng việc Q : Mức sản lượng
T : Mức thời gian(Tớnh theo giờ)
Tiền cụng của người lao động bằng đơn giỏ sản phẩm nhõn với số lượng sản phẩm thực tế sản xuất .
TC = ĐG *Qtt
Qtt : số lượng sản phẩm thực tế được nghiệm thu.
- Chế độ trả cụng theo sản phẩm tập thể. Hỡnh thức này được ỏp dụng với những cụng việc cần một nhúm cụng nhõn, đũi hỏi sự phối hợp giữa cỏc cụng nhõn và năng suất lao động chủ yếu phụ thuộc vào sự đúng gúp của cả
nhúm. ĐG = Q li n i ∑=1 hoặc ĐG = ∑ = ì n i ti li 1 hoặc ĐG = LìT Trong đú:
ĐG : đơn giỏ tớnh theo sản phảm tập thể.
∑ = n i li 1 : Tổng lương cấp bậc của cỏ nhõn . Q: Mức sản lượng của cả nhúm Li: Lương cấp bậc của cụng việc bậc i. Ti: Mức thời gian của cụng việc bậc i. N: Số xcụng việc trong tổ.
L: Lương cấp bậc bỡnh quõn của tổ T: Mức thời gian của sản phẩm
- Trả cụng theo sản phẩm giỏn tiếp: ỏp dụng để trả cụng cho những lao động phụ mà cụng việc của họ nhằm bổ sung cho kết quả lao động của những người lao động chớnh hướng lương theo sản phẩm .
- Trả cụng khoỏn : ỏp dụng cho những cụng việc nếu giao từng chi tiết, bộ phận sẽ khụng hiệu quả mà phải giao toàn bộ khối lượng cụng việc cho người lao động hoàn thành trong một thời gian nhất định .
- Trả cụng theo sản phẩm cú thưởng: đõy là hỡnh thức trả cụng kết hợp một trong cỏc hỡnh thức núi ttrờn với cỏc hỡnh thức tiền thưởng .
- Trả cụng theo sản phẩm lũng tiến: hỡnh thức này ỏp dụng cho cỏc bộ phận “yếu” trong sản xuất, cần phải thỳc đẩy để kớch thớch sản xuất của cả hệ thống.
- Cỏc hỡnh thức khỏc :
4.5.4. Cỏc khuyến khớch tài chớnh; phỳc lợi cho người lao động .
a: Cỏc khuyến khớch tài chớnh :
Cỏc khuyến khớch tài chớnh là cỏc khoản phụ thờm ngoài tiền cụng và tiền lương để trả thự lao cho sự thực hiện tốt hơn mức tiờu chuẩn của người lao động.
- Cỏc loại khuyến khớch tài chớnh :
(1)Tăng lương tương sứng thực hiện cụng việc.
Phương phỏp này dựa vào đỏnh giỏ thực hiện cụng việc thường kỳ đối với tất cả mọi người lao động và tỷ lệ tăng lương tương xứng .
(2) Tiền thưởng: tiền thưởng là một dạng khuyến khớch tài chớnh được chi trảt một lần để thự lao cho sự thực hiện cụng việc của người lao động.
(3) Phần thưởng: là thự lao một lần cho thành tớch tốt của người lao động, nú được trả dưới dạng vật chất như: Một kỳ nghỉ phộp, về đi du lịch, một chiếc xe mỏy,…
(4). Cỏc chế độ trả cụng khuyến khớch b: Cỏc phỳc lợi cho người lao động :
- Phỳc lợi là phần thự lao giỏn tiếp được trả dưới dạng cỏc hỗ trợ về cuộc sống cho người lao động .
- ý nghĩa:
(+) Đúng vai trũ quan trọng trong việc bảo đảm cuộc sống cho người lao động như hỗ trợ tiền mua nhà, mua xe, tiền khỏm chữa bệnh .
(+) Phỳc lợi làm tăng uy tớn của Doanh Nghiệp trtờn thị trường, làm cho người lao động thấy phấn khởi, giỳp Doanh Nghiệp tuyển mộ và gỡn giữ được trỡnh độ lao động cú trỡnh độ cao.
(+) Gúp phần nõng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, sẽ thỳc đẩy và nõng cao sản xuất lao động .
(+) Đặc biệt, cũn giỳp giảm bớt gỏnh nặng của xó hội trong việc chăm lo cho người lao động như BHXH, BHYT, BH thất nghiệp.
(+) ở Việt Nam, cú 5 chế độ Bảo hiểm xó hội bắt buộc cho người lao động là trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động hoạc bệnh nghề nghiệp, thai sản, lưu trớ và từ tuất (+) Ngoai ra cũn cú nhiều hỡnh thức phỳc lợi phụ kiện khỏc như
. Cỏc phỳc lợi bảo hiểm . Cỏc phỳc lợi bảo đảm
. Tiền trả cho những thời gian khụng làm việc. . Cỏc loại dịch vụ cho người lao động.