IV phơng pháp và nghệ thuật dùng lý
Thuật dùng thế
Chơng Năm trong " Tôn Tử binh pháp " đã viết với nhan đề " Thế biên", các ch- ơng khác cũng đều bàn về những vấn đề có liên quan đến"Thế". Trong " Tôn Tẫn binh pháp . Cơ tốt " có nêu ra " Binh thắng là nhờ ở cơ tốt, nó dũng cảm là nhờ chế độ, nó khéo léo là nhờ ở thế. Trong cuốn " Mào con gà chọi . Thế Binh " cũng nói " Binh dĩ thế thắng ". Đủ thấy từ cổ chí kim đều nói " Quân thành là nhờ dùng thế, quân mạnh là nhờ dùng thế ". T tởng dùng thế và nhu cầu dùng thế đã có từ lâu.
Cái " Thế " mà cổ nhân nói ở đây là, có thể trực dịch thành hình thế, thái thế, khí thế và xu thế . Là một loại thế thái hay nhất để lực lợng quân sự phát huy. " Tôn Tử " nói " Nếu địch thiện chiến, điều cần là thế chứ không phải ngời.". Có nghĩa là , ngời có tài chỉ huy tác chiến, có thể lợi dụng hình thế để đi đến thắng lợi, chứ không phải đi dựa vào cấp dới. Cái "Thế " nói ở đây chính là dựa trên cơ sở thực lực của quân đội, do thực hiện đúng đắn chỉ huy tác chiến, do đó mà trên chiến trờng biểu hiện ra năng lực và lực lợng tác chiến.
Trên chiến trờng cũng có cái " Thế ", trong công tác lãnh đạo cũng có cái " Thế ". Song song với việc đi sâu nghiên cứu sách lợc tác chiến của binh th cổ đại, t tởng dùng thế cũng đã đợc vận dụng rộng rãi vào trong công tác quản lý của các lĩnh vực nh chính trị , kinh tế, khoa học kỹ thuật và văn hoá giáo dục, thơng nghiệp, thể dục. Phạm vi ứng dụng " Thế " đã đợc mở rộng ra nhiều, ý nghĩa bao hàm cũng càng phong phú hơn. Ví dụ , hình thế khách quan của môi trờng, điều kiện trong và ngoài nơi lãnh đạo đang ở; thái thế có tính chất định hớng ổn định mà trong quá trình phát triển sự vật bộc lộ ra; khí thế do sĩ khí, niềm tin, nghị lực và lòng tin đã biểu hiện rav.v.... Những cái " Thế "tồn tại khách quan này là nhân tố mà ngời lãnh đạo trong
khi làm công tác nh thực thi các quyết sách, tổ chức,chỉ huy, hiệp điều v.v...cần phải coi trọng. Nó có tác dụng nhiều hay ít vào sự thành bại của công tác lãnh đạo.
Trong các cuốn sách " Tôn Tử binh pháp " , " Thế biên " còn nêu ra t tởng " Chọn ngời mà nhiệm thế " có nghĩa là vừa phẩi " chọn ngời ", lựa chọn những viên quan chỉ huy u tú, vừa phải " nhiệm thế ", tạo thành thái thế chiến trờng có lợi. T tởng này đã chỉ rõ, là một viên chỉ huy u tú, cần phải có năng lực " Tạo thế " và " Dùng thế ". Nếu không, sẽ không thể gánh vác đợc nhiệm vụ nặng nề là lãnh binh thống quân.
Dùng thế, vừa là năng lực của ngời lãnh đạo, vừa là một môn nghệ thuật lãnh đạo, nh thẩm thời độ thế, nhân thế lợi đạo, thừa thế mà tiến, nhân thế mà hành, thế nh chẻ tre v.v...đều nói về thấu triệt nghệ thuật dùng thế. Ngày nay, cùng với sự phát triển và tiến bộ tăng tốc của xã hội, tính tạp nhiễm , tính đa biến của công tác lãnh đạo ngày càng đột xuất, đối với nghệ thuật dùng thế của ngời lãnh đạo cũng nêu ra những đòi hỏi càng cao. Cho nên, là một vị lãnh đạo đơng đại, phải coi trọng việc nghiên cứu và vận dụng thế. Phải hiểu thế nào là thế, đặc trng của thế trong điều kiện hiện đại, nắm vững nguyên tắc và phơng pháp cơ bản dùng thế, để thúc đẩy hoạt động lãnh đạo tiến hành đợc thuận lợi.