- Bộ phận thực hiện
Khác với các công ty khác, ở công ty TNHH Tùng Phương thì Phòng tổ
chức lao động tiền lương thực hiện chức năng quản lý nhân sự về mặt điều hoà, bố trí, tuyển dụng, đào tạo giải quyết những vấn đề về tiền lương và BHXH xây dựng bảng lương cho các bộ phận giải quyết các công tác về chế độ chính sách
đối với người lao động. Tại phòng này đảm nhiệm tất cả các hoạt động của quy trình đào tạo và phát triển nhân lực. Đây là một phòng đóng một vai trò rất quan trọng trong công ty. Qua từng năm đào tạo được một số lượng rất lớn cán bộ, công nhân viên có trình độ cao cho công ty.
- Quy trình thực hiện
Hàng năm ngoài lực lượng nhân viên mới được tuyển vào công ty thực hiện đào tạo theo chỉ tiêu. Nghĩa là 100% lao động mới được tuyển vào sẽđược
đào tạo, còn chỉ tiêu đào tạo hàng năm, trước hết dựa trên nguyện vọng của các nhân viên, sau đó lên kế hoạch kinh doanh đểđặt ra chỉ tiêu đào tạo cho hợp lý, mặt khác nhằm tiết kiệm chi phí cho công tác đào tạo.
Quy trình đào tạo của Công ty được sửa đổi, bổ sung theo định kỳđể phù hợp với sự phát triển và thay đổi của Công ty trong giai đoạn cạnh tranh phát triển như hiện nay. Một chương trình đào tạo Cán bộ công nhân viên của Công ty được thực hiện theo đúng trình tự của sơ đồ dưới đây. Mỗi giai đoạn lại được tiến hành theo nhiều bước và được nhiều bộ phận hay nhiều cá nhân khác nhau thực hiện một cách có kế hoạch và hệ thống
Hình 2.6: Sơđồđào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Môi trường bên ngoài Môi trường bên trong
Định rõ nhu cầu ĐT và PT ấn định các mục tiêu cụ thể Lựa chọn đối tượng đào tạo Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo Dự tính chi phí ĐT và PT nguồn nhân lực. Đánh giá chương trình ĐT và PT Thực hiện chương trình đào tạo