HOẠCH ĐỊNH KẾT HỢP YẾU TỐ RỦI RO
KHUNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ RỦI RO
Phân loại rủi ro
Phân tích rủi ro
Phân tích rủi ro về tiến độ
Đầu vào (MS Excel) Bắt đầu mô phỏng lần 1
(Crystal ball)
Nhận được vị trí nhân tố rủi ro (MS Excel)
Nhận được hệ số thời gian của các công tác (MS Excel)
Nhận được thời gian công tác (MS Excel)
Thực hiện quá trình tính toán lặp (MS Excel) Lưu kết quả (Crystal ball) Quá trình tính lặp kết thúc? (Crystal ball) NO YES Diễn dịch kết quả (Crystal ball) Lần lặp tiếp
(Crystal ball) Số ngẫu nhiên lần 1
(một giá trị ngẫu nhiên cho mỗi nhân tố rủi ro) (Crystal ball)
Số ngẫu nhiên lần 2
(một giá trị ngẫu nhiên cho mỗi nhân tố rủi ro) (Crystal ball)
Như đã nhấn mạnh trước đây, những quá trình thơ cứng của hoạch định tất định (xem thời gian cơng việc khơng thay đổi) chỉ tạo ra những kết quả tất định mà khơng đưa rất bất cứ thơng tin gì về độ nhạy đối với rủi ro, những kết quả khơng tất định được tạo ra mà khơng suy luận ra được ảnh hưởng của một mối tương quan giữa hai biến hoạch định. Đây là kỹ thuật khơng mang tính thực tiễn cho việc tượng trưng cho mơi trường dự án xây dựng khơng chắc chắn. Nếu cĩ hơn một cơng tác cĩ khả năng bị ảnh hưởng bởi cùng những nhân tố rủi ro thì thời gian của những cơng tác này sẽ bị tương quan. Ví dụ, nếu thời gian của một trong hai cơng tác tương quan xảy ra nhiều hơn mong đợi bởi những nhân tố rủi ro trong suốt quá trình lặp thì thời gian của cơng tác kia nên cũng được xem xét bị ảnh hưởng nhiều hơn mong đợi trong quá trình lặp này. Nếu ảnh hưởng của những mối tương quan này khơng được kết hợp vào quá trình mơ phỏng hoạch định, kết quả nhận được sẽ khơng cĩ ý nghĩa thực tiễn. Do đĩ, vấn đề quan tâm và mục tiêu chính của MHĐX là mơ phỏng điều kiện xây dựng khơng chắc chắn thành thực tiễn hơn từ mơ phỏng theo quan điểm này.