Dịng chảy cơng việc liên tục:

Một phần của tài liệu sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất trong việc quản lý các dự án xây dựn (Trang 35 - 36)

HOẠCH ĐỊNH CỦA NHỮNG CƠNG TÁC LẶP LẠI DƢỚI SỰ RÀNG BUỘC CỦA NGUỒN LỰC

3.2.2.2Dịng chảy cơng việc liên tục:

Việc loại trừ lãng phí tự nhiên trong giai đoạn hoạch định là bước đầu tiên hướng tới đạt được dịng chảy cơng việc khơng bị gián đoạn đã được đề nghị từ lâu như một mục tiêu cực hạn trong tài liệu xây dựng “lean” (Ballard và Tommelein 1999) [64]. Tăng cường tính tin cậy dịng chảy cơng việc trong giai đoạn thực hiện là yếu tố găng đối với sự thành cơng của việc thực hiện một hoạch định mà trong đĩ sự lãng phí tự nhiên đã bị loại trừ. Một phương pháp để gia tăng tính tin cậy dịng chảy cơng việc, năng suất được miêu tả trong (Howell và Ballard 1998) [65].

Mặc dù cĩ được những nguồn lực làm việc một cách liên tục là điều lý tưởng cho bất cứ nhà quản lý dự án nào, tuy nhiên gián đoạn cơng việc cĩ thể cần thiết hoặc cĩ thể thuận lợi trong thực tế. Gián đoạn cơng việc cĩ thể cần thiết bởi vì hai loại ràng buộc kỹ thuật:

 Đầu tiên, một cơng tác khơng thể bắt đầu tại vị trí hiện thời cho đến khi cơng tác sau nĩ đã được hồn thành cùng một vị trí trước đĩ (Russell và Wong 1993) [22]. Ví dụ, cơng tác cốp pha cho sàn thứ hai khơng thể bắt đầu cho đến khi cơng tác đổ và bảo dưỡng bê tơng trên sàn thứ nhất được kết thúc với giả định là một bộ cốp pha sàn đã cĩ sẵn. Bởi vì cơng tác đổ và bảo dưỡng bê tơng phải theo sau cơng tác cốp pha trên mỗi sàn, khơng thể cĩ tổ đội cốp pha làm việc một cách liên tục.

 Thứ hai, một vài cơng tác cụ thể cĩ thể sở hữu ràng buộc khơng chờ đợi. Một cơng tác như thế phải đạt được điểm dừng và di chuyển theo sau cơng tác trước nĩ một cách chặt chẽ. Ví dụ: việc chống đỡ hầm tunnel ban đầu phải được theo sau ngay lập tức việc xuyên vào của mày đào. Do đĩ sẽ thật khơng khả thi để trì hỗn thời gian bắt đầu của việc lắp đặt hệ chống đỡ ban đầu để đạt được tính liên tục của cơng việc. Gián đoạn cơng việc cĩ khi là thuận lợi khi việc vi phạm tính liên tục của cơng việc dẫn đến thời gian dự án ngắn hơn. Đĩ là quá trình thắt cổ chai sớm nhất cĩ thể để cho phép bắt đầu những cơng tác sau nĩ. Vì những gián đoạn này cĩ thể cần thiết hoặc thuận lợi, tính liên tục cơng việc khơng nên cơng nhận như một ràng buộc nhưng hơn là một phương án.

Một phần của tài liệu sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất trong việc quản lý các dự án xây dựn (Trang 35 - 36)