HOẠCH ĐỊNH CỦA NHỮNG CƠNG TÁC LẶP LẠI DƢỚI SỰ RÀNG BUỘC CỦA NGUỒN LỰC
3.2.2.5 Bản chất của những dự án lặp lại:
Cĩ hai loại cơ bản của dự án lặp lại, một là những đơn vị tiến trình là những thực thể riêng biệt và cái kia là tiến trình liên tục và được diễn đạt bởi thuật ngữ chiều dài hay vị trí. Trong loại đầu tiên, những đơn vị cĩ thể là sàn của những cơng trình nhà nhiều tầng, nhà trong những dự án nhà cửa, những căn hộ cho những dự án tu sửa. Trong loại thứ hai, tiến trình được diễn đạt trong những thuật ngữ trạm ga hoặc dặm cho các đường cao tốc, đường ống, hầm tunnel và những dự án tương tự khác. Những dự án trong mục đầu tiên được gọi là “những dự án lặp lại theo phương đứng” và tiến trình cơng việc thường được minh họa trên đồ thị theo phương đứng. Trái lại, những dự án trong loại thứ hai được gọi là “những dự án lặp lại theo phương ngang” vì tiến trình cơng việc thường được minh họa trên đồ thị theo phương ngang. Chúng cũng được gọi là những dự án tuyến tính bởi vì bản chất tự nhiên tuyến tính của cách bố trí hình học và cơng việc hồn thành. Vì một vài dự án lặp lại theo phương đứng khơng hồn tồn được xây dựng “đứng” (ví dụ dự án xây dựng nhiều nhà), những dự án lặp lại theo phương đứng nên được ám chỉ đến “những dự án lặp lại riêng biệt” để tránh sự nhầm lẫn trong khi “những dự án lặp lại theo phương ngang” được ám chỉ đến “những dự án lặp lại liên tục”.
Một dự án lặp lại riêng biệt liên quan đến việc lặp lại của một sơ đồ mạng đơn vị xuyên suốt dự án. Sơ đồ mạng đơn vị này bao gồm những cơng tác và mối quan hệ tương quan mà tượng trưng cơng việc được thực hiện trong mỗi đơn vị. Mặc dù là sự lặp lại, khối lượng cho mỗi cơng việc cĩ thể khơng như nhau cho tất cả mọi đơn vị. Ngồi ra, một vài cơng tác cĩ thể thậm chí khơng xuất hiện trong tất cả các đơn vị. Ví dụ, một tịa nhà năm tầng cĩ thể chỉ yêu cầu chỉ cĩ tầng đầu tiên lĩt thảm cho tồn bộ diện tích sàn, sàn thứ hai chỉ cần lĩt thảm ở phần phía tây của sàn với khối lượng 60% diện tích sàn và phần cịn lại của sàn khơng cần lĩt thảm. Ngồi ra, những tổ đội cĩ thể cĩ năng suất thay đổi bởi vì sự biến đổi do:
Mức độ tay nghề của tổ đội.
Trọng lượng và kích thước các thành phần Dung sai gia cơng và lắp đặt …
Ví dụ, một tổ đội lắp đặt thảm cĩ thể lĩt 15 m2
mỗi ngày. Bởi vì khĩ khăn trong việc di chuyển vật liệu lên những sàn trên cao, tổ đội này chỉ cĩ thể lắp đạt 10 m2 thảm một ngày trên những sàn cao nhất.
Ngồi ra, những cơng tác trong một dự án lặp lại riêng biệt khơng cần bắt đầu tại cùng một vị trí hoặc theo cùng một trình tự. Tuy nhiên, một vài cơng tác phải bắt đầu từ cao độ thấp hơn và tiến hành lên trên bởi vì những ràng buộc về mặt kỹ thuật như cơng tác đổ bê tơng và lắp dựng cột chống, một vài cơng tác cĩ thể bắt đầu bất cứ nơi nào như là hồn thiện bên trong và lắp đặt cửa.
Một dự án lặp lại liên tục thơng thường liên quan một số lượng cơng tác theo sau với nhau hơn là sự lặp lại đồng nhất của sơ đồ mạng đơn vị. Những quyết định hoạch định trong những dự án lặp lại liên tục được xác định khi và với những cơng tác nên bắt đầu trong một cách thức trật tự để cực tiểu hĩa sự xáo trộn. Ví dụ, cơng tác lắp đặt nền đá hạ sẽ theo sau cơng tác di dời vỉa hè hiện hữu trong một dự án phục hồi đường cao tốc. Thay vì xem xét sơ đồ mạng đơn vị được thực hiện lặp lại tại mỗi trạm ga, việc hoạch định quan tâm đến ở đâu và khi nào hai cơng tác nên bắt đầu để tổ đội lắp đặt nền đá hạ sẽ khơng xâm phạm vào tổ đội di dời vỉa hè hiện hữu. Trong một dự án lặp lại liên tục, khối lượng cơng việc cĩ thể thay đổi tại những vị trí khác biệt và năng suất cĩ thể thay đổi với tiến trình cơng việc. Ví dụ, cơng tác đất trên đoạn phía đơng của việc thi cơng đường cĩ thể yêu cầu nhiều việc hơn do cao độ mặt đất khơng bằng phẳng và thiết bị máy mĩc cĩ thể cĩ năng suất thấp hơn bởi vì điều kiện địa chất bất lợi. Những cơng tác trong các dự án lặp lại liên tục khơng cần thiết hiện diện tại tất cả vị trí.
Ví dụ, trong một dự án duy trì đường cao tốc 100 ga, “thép chờ trang bị thêm” chỉ yêu cầu cho 50 ga đầu tiên. Ngồi ra, những cơng tác trong một dự án lặp lại liên tục cĩ thể khơng bắt đầu và kết thúc tại cùng một vị trí. Ví dụ, cơng tác di dời vỉa hè xảy ra tại ga số 10 và kết thúc tại ga thứ 25, trong khi “thép chờ trang bị thêm” bắt đầu tại ga 15 và kết thúc tại ga 20.
Trong các dự án lặp lại riêng biệt và liên tục, tổ đội cĩ thể trãi qua những thay đổi trong thành phần, kích thước, thiết bị kết hợp và những phương pháp cơng việc như một hàm của tiến trình. Ví dụ, việc thi cơng một rãnh thốt nước cĩ thể yêu cầu cả việc đào đất bằng máy và thủ cơng. Mặc dù, đào máy sẽ cho năng suất cao hơn
đào bằng tay tuy nhiên vẫn thuận lợi trên những mặt cắt liên quan đến những cống ngầm hiện hữu hay hệ thống đường ống gas. Trong một dự án nhà nhiều tầng, số lượng thợ điện cĩ sẵn cĩ thể là năm người cho tháng đầu nhưng giảm cịn ba người cho thời gian sau đĩ.