HOẠCH ĐỊNH CỦA NHỮNG CƠNG TÁC LẶP LẠI DƢỚI SỰ RÀNG BUỘC CỦA NGUỒN LỰC
3.2.2.8 Thuật tốn hệ thống kéo:
Khái niệm ở dưới thuật tốn tính tốn đề nghị là dịng chảy cơng việc ngược dịng khơng nên bắt đầu sớm hơn cần thiết để đảm bảo dịng chảy cơng việc xuơi dịng liên tục. Khái niệm này gần với phương pháp just-in-time (JIT) trong phương thức sản xuất “lean”. JIT như cái tên gọi của nĩ đề nghị tượng trưng cho triết lý chỉ làm cái gì cần thiết, khi nào nĩ cần thiết và chỉ những khối lượng cần thiết. Trong quá trình quá sản xuất, JIT giới thiệu một phương pháp hệ thống kéo bằng cách kéo cơng tác xuyên qua nhà máy đế đáp ứng nhu cầu của khách hàng (O’Grady 1988) [68]. Ở đây, cơng tác ngược dịng được kéo để đáp ứng nhu cầu (liên tục) từ khách hàng nghĩa là cơng việc xuơi dịng.
Thủ tục cho thuật tốn liên quan đến năm bước. Thuật tốn chi tiết khơng thể giới thiệu ở đây nhưng cĩ thể tìm thấy trong (Yang và Ioannou 2001). [30]
1. Hình dạng cơng tác được thiết lập. Đối với cơng tác dạng đường, hình dáng được thiết lập bằng cách giả sử cơng tác dạng đường bắt đầu gốc thời gian 0 trên đơn vị đầu tiên nơi cơng tác bắt đầu. Cách tốt nhất để hiển thị điều này là đường năng suất mức độ năng suất của các cơng tác. Đối với cơng tác dạng khối, hình dạng giống như một xu hướng nơi mà những độ dốc khác nhau tượng trưng cho được định nghĩa bằng cách xác định cụ thể những đơn vị chiếm giữ và thời gian. Đối với cơng tác dạng thanh, hình dáng được định nghĩa bằng cách xác định cụ thể vị trí và thời gian.
2. Việc di dời được sử dụng bởi mỗi cơng tác đi trước tại mỗi đơn vị đối với cơng tác hoạch định được tính tốn. Khối lượng di dời tùy thuộc vào thời gian và khoảng cách yêu cầu trong đĩ một cơng tác phải được di dời để thỏa mãn những ràng buộc phía trước khác nhau.
3. Di dời lớn nhất được lựa chọn trên tất cả các đơn vị, tất cả mối quan hệ đến tất cả các cơng tác trước.
4. Cơng tác được hoạch định được di chuyển như là một phần chính yếu cứng đến một vị trí mà đạt kết quả từ một sự di dời lớn nhất.
5. Nếu khơng cĩ mối quan hệ tuần hồn, một mối quan hệ liên tiếp cĩ thể kéo cơng tác và tất cả cơng tác đi sau (bao gồm cả cơng tác ngay liền sau và cơng tác xa) để di chuyển tiếp để đảm bảo tính liên tục của cơng việc. Nếu cĩ một quan hệ tuần hồn, mối quan hệ liên tục kết hợp cần phá vỡ, như miêu tả như hình 3.5
