II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình lập kế hoạc hở Công ty CPĐTPT đô
4. Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch
Phương pháp lập kế hoạch là yếu tố cơ bản nhất làm nên bản kế hoạch chính xác và dễ hiểu. Đây là vấn đề mà Công ty đang gặp phải, để giải quyết vấn đề này Công ty cần khắc phục những mặt sau:
Duy trì và nâng cao chất lượng của phương pháp cân đối để lập kế hoạch. Hiện nay các doanh nghiệp đều theo cách này vì nó rất phù hợp với nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước và sự thay đổi các chính sách kinh tế vĩ mô thường xuyên. nâng cao được công tác này nó sẽ giúp kế hoạch được điều chỉnh kịp thời đảm bảo phù hợp với nhu cầu thị trường và khả năng đáp ứng của doanh nghiệp.
Để làm tôt công tác này Công ty cần thực hiện các bước sau:
Bước 1: Xác định nhu cầu các yếu tố sản xuất: vốn, trang thiết bị, nhân lực cơ sở để xác định nhu cầu các yếu tố sản xuất là kết quả dự báo về sản lượn, doanh thu. Và dự kiến về các khoản như: lợi nhuận, chi phí, tiền lương cán bộ công nhân viên.. từ đó dựa vào các chỉ tiêu tính toán sẽ có được những con số cụ thể về nhu cầu từng yếu tố.
Bước 2: Xác định các khả năng đang và sẽ có của Công ty về các yếu tố, những con số này được thể hiện ở các bảng tổng kết cũng như kế hoạch hàng năm của Công ty.
Bước3: Lập bảng so sánh giữa nhu cầu và khả năng của các yếu tố sản xuất đầu tư, nếu bằng nhau hoặc chênh lệch ít thì càng tốt. Còn có sự chêng lệch nhiều thì phải có phương pháp sữa chữa.
Căn cứ vào nhu cầu và khả năng mà Công ty có các biện pháp thích hợp.
Để phương pháp cân đối được thực hiện tốt thì bản thân phòng kinh tế kê hoạch phải phối hợp cùng với các phòng ban, các bộ phận trong và ngoài Công ty. Bao gồm các vấn đề về lao động, nguồn vốn, trang thiết bị ...