Mục đớch của những chương trỡnh đào tạo và phỏt triển nhõn viờn trong cụng

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực trong công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam potx (Trang 57 - 59)

4. Thực trạng cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực

4.6. Mục đớch của những chương trỡnh đào tạo và phỏt triển nhõn viờn trong cụng

LOMA vào trung tuần thỏng 5 và thỏng 11. Cú 2 cỏch thức thi tuyển chớnh:

- Thi trờn mạng: dành cho Quản trị cấp cao và cỏc nhõn viờn trong phũng Quản

trị Nhõn sự. Đề thi được gửi trực tiếp từ Hiệp hội Bảo hiểm Nhõn thọ Hoa Kỡ bằng đường chuyền nội bộ của cụng ty và sau khi kết thỳc kỳ thi tuyển, thớ sinh sẽ biết ngay kết quả của mỡnh.

- Thi trờn giấy: dành cho nhõn viờn trong hoặc ngoài cụng ty. Đề thi được gửi

và niờm phong trước đú 5 ngày từ Hiệp hội Bảo hiểm Hoa Kỡ. Sau khi kết thỳc kỳ thi tuyển, bài làm của thớ sinh sẽ được niờm phong và gửi về trung tõm LOMA tại Mỹ. Nhõn viờn sẽ nhận được kết quả sau 2 tuần.

* Đối với cỏc chương trỡnh đào tạo tại trường Đại học PRU- University:

Vỡ là chương trỡnh đào tạo trực tuyến trờn mạng nờn nhõn viờn trong cụng ty BHNT Prudential Việt Nam cú thể đăng ký học và dự thi vào bất kỳ thời gian nào trong năm. Cụng ty BHNT Prudential, vỡ vậy, đó xõy dựng một phũng tự học dành cho nhõn viờn tại tất cả cỏc chi nhỏnh trờn cả nước tạo điều kiện thuận tiện cho nhõn viờn tham gia cỏc khúa đào tạo. Tại mỗi phũng học, cụng ty đều trang bị cỏc thiết bị hữu ớch cho học tập như mỏy tớnh, ổ CDRom, đĩa mềm cài chương trỡnh học... nhằm phục vụ nhu cầu học tập của nhõn viờn.

4.6. Mục đớch của những chương trỡnh đào tạo và phỏt triển nhõn viờn trong cụng ty BHNT Prudential Việt Nam: ty BHNT Prudential Việt Nam:

- Cung cấp thụng tin cơ bản như cơ cấu hoạt động, chức năng cũng như nhiệm vụ của một cụng ty Bảo hiểm Nhõn thọ cho toàn thể nhõn viờn.

- Nõng cao kỹ năng, nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp cho nhõn viờn nhằm trang bị một nền tảng kiến thức toàn diện.

- Bồi dưỡng, củng cố kỹ năng phục vụ khỏch hàng để tạo nờn một đội ngũ nhõn viờn chuyờn nghiệp, cú kiến thức tốt, nhiệt tỡnh với cụng việc.

- Phỏt triển năng lực Quản lý giỏm sỏt, nõng cao sự tự giỏm sỏt nhằm phỏt huy tối đa mọi tiềm lực, phẩm chất của nhõn viờn.

- Đầu tư kiến thức cho tương lai để sẵn sàng đối phú với mọi biến động của thị trường Lao động núi chung và thị trường Bảo hiểm núi riờng.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn Nhân lực trong công ty Bảo hiểm Nhân thọ Prudential Việt Nam potx (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)