3. Quan điểm về giỏo dục, đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực
3.4.4.Lựa chọn giỏo viờn và phương tiện để đào tạo và phỏt triển nguồn Nhõn lực
Việc xỏc định giỏo viờn nhận nhiờm vụ giảng dạy cũng là một khõu quan trọng trong tiến trỡnh đào tạo, phỏt triển nhõn viờn. Giỏo viờn cú thể là lónh đạo cấp cao hoặc những người cú trỡnh độ, tay nghề ổn định trong doanh nghiệp và cũng cú thể là những giỏo viờn bờn ngoài doanh nghiệp. Những giỏo viờn chịu trỏch nhiệm giảng dạy trong doanh nghiệp cú ưu thế nắm bắt sỏt trỡnh độ thực tế của nhõn viờn, cỏc thiết bị mỏy
múc cú trong doanh nghiệp. Do võy, cỏc khúa học tổ chức bờn trong doanh nghiệp thường cung cấp những kiến thức thực tế cho nhõn viờn. Trong khi đú, đối với cỏc khoỏ học bờn ngoài do giỏo viờn bờn ngoài doanh nghiệp giảng dạy thỡ tập trung cung cấp những kiến thức cập nhật, cơ bản và phổ biến cho nhõn viờn.
Bờn cạnh việc lựa chọn giỏo viờn giảng dạy, cỏc phương tiện đào tạo như mỏy múc, thiết bị hiện đại hay trang thiết bị phục vụ cho học tập khỏc cũng cần phải được quan tõm chỳ ý. Bởi lẽ, những khoỏ đào tạo và phỏt triển khụng những chỉ cung cấp kiến thức mang tớnh lý thuyết mà cũn giỳp nhõn viờn cú cơ hội được thực hành.
3.4.5. Xỏc định chi phớ cho đào tạo và phỏt triển nguồn Nhõn lực:
Chi phớ dành cho đào tạo và phỏt triển nhõn viờn trong doanh nghiệp thường được lấy từ ba nguồn chủ yếu sau:
* Chi phớ bờn trong: là chi phớ cho cỏc phương tiện vật chất và kỹ thuật như: mỏy múc thiết bị, khấu hao tài sản cố định, nhiờn nguyờn vật liệu..., chi phớ cho đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nhõn viờn bao gồm thự lao, chi phớ đi lại, bồi dưỡng v...v...
* Chi phớ cơ hội: là loại chi phớ khú lượng hoỏ (Bao gồm chi phớ cơ hội của doanh nghiệp và chi phớ cơ hội của học viờn). Trong chi phớ cơ hội loại dễ nhận biết nhất là tiền lương phải trả cho học viờn trong thời gian họ đi huấn luyện, đào tạo và khụng tham gia làm việc trong doanh nghiệp.
* Chi phớ bờn ngoài: là những chi phớ phỏt sinh khi doanh nghiệp tổ chức cỏc
khoỏ đào tạo và phỏt triển nhõn viờn bờn ngoài doanh nghiệp. Chi phớ này bao gồm chi phớ đi lại, ăn ở của nhõn viờn, học bổng (nếu cú), tiền chi trả cho cỏc tổ chức thiết kế cỏc chương trỡnh đào tạo, phỏt triển mà nhõn viờn trong doanh nghiệp đang tham gia.
Như vậy tổng chi phớ dành cho đào tạo và phỏt triển nguồn Nhõn lực là:
K = A1 + A2 + A3
Trong đú:
K : Tổng chi phớ dành cho đào tạo. A1: Chi phớ bờn trong.
A2: Chi phớ cơ hội. A3: Chớ phớ bờn ngoài.