Thị trường là yếu tố mang tính chất tổng hợp, là nhân tố quan trọng hàng đầu tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi cho các DN. Đối với DNVVN trên địa bàn Quảng Ngãi hiện nay đều gặp phải những khó khăn lớn về thị trường đầu ra (thị trường tiêu thụ sản phẩm) và cả thị trường các yếu tố đầu vào (thiết bị công nghệ, vốn...). Để giúp các DNVVN tháo gỡ những khó khăn này, cần thực hiện một số giải pháp:
+ Thực hiện các hoạt động cụ thể nhằm tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại để giúp các DNVVN có thể có được cơ hội thu thập các loại thông tin cần thiết cho mình về thị trường, về giá cả, về cung cầu, chất lượng, mẫu mã, chủng loại sản phẩm như:
Hỗ trợ tư vấn cho các DNVVN về các kiến thức kinh doanh, thị trường, cách tiếp cận thị trường; cung cấp các thông tin về thị trường, giá cả,... kịp thời, thường xuyên; các ấn phẩm cần thiết, tổ chức hội thảo, các thông tin chuyên đề liên quan đến hoạt động thương mại của các DNVVN; giúp các DNVVN giới thiệu sản phẩm thông qua triển lãm, hội chợ.
Tích cực và chủ động mở rộng quan hệ với các tổ chức liên quan tới chính sách thương mại và tới các DNVVN trong nước và nước ngoài như: Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam, Trung tâm hỗ trợ DNVVN của Liên minh HTX Việt Nam.
+ Trong giai đoạn hiện nay nhu cầu xây dựng kết cấu hạ tầng, nhu cầu sản xuất vật liệu xây dựng,... ở Quảng Ngãi ngày càng tăng do sự phát triển mạnh của khu công nghiệp Dung Quất, các khu công nghiệp của tỉnh và kế hoạch xây dựng thị xã Quảng Ngãi trở thành thành phố tỉnh lỵ, tỉnh nên tạo điều kiện thuận lợi cho các DNVVN tham gia vào các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng đầu tư bằng vốn ngân sách có qui mô nhỏ, đấu thầu các công trình xây dựng nông thôn như:
Công khai hóa các thông tin về kế hoạch xây dựng, kế hoạch mua sắm của cơ quan nhà nước cấp nhằm giúp cho các DNVVN tham gia đấu thầu cung ứng các sản phẩm trang thiết bị phục vụ hoạt động cho các cơ quan nhà nước, đấu thầu sửa chữa nhà cửa, trường học.
Nếu điều kiện cho phép và phù hợp với các quy định hiện hành thì có thể chia dự án thành các gói thầu nhỏ để DNVVN có thể tham gia.
+ Khuyến khích các mối quan hệ kinh tế giữa các DN lớn như Công ty Đường Quảng Ngãi, Công ty Hóa chất Quảng Ngãi... có thể hỗ trợ cho DNVVN thông qua việc ký kết các hợp đồng cung ứng nguyên liệu vật liệu, phân phối sản phẩm, làm đại lý.... nhằm có tác dụng vừa bảo đảm thị trường, công ăn việc làm ổn định, vừa tạo điều kiện thuận lợi để chuyển giao công nghệ, kỹ năng quản lý từ DN lớn sang DNVVN.
+ Chiến lược phát triển kinh tế của tỉnh phải được xây dựng chính xác, ổn định để giúp các DN xây dựng được chiến lược của DN và định hướng điều chỉnh hoạt động của DN sao cho phù hợp với chiến lược chung của tỉnh.
+Tăng cường kiểm tra, thanh tra và quản lý thị trường như xử lý hàng lậu, hàng giả,... nhằm góp phần hỗ trợ và tạo môi trường ổn định, bình đẳng cho DNVVN trên địa bàn.