II. Bảo hiểm xe cơ giớ
Chương III Cỏc giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm BHCNPNT tại PTI.
3.2.1 Phương hướng phỏt triển chung cho toàn cụng ty
Mục tiờu phỏt triển chung của toàn cụng ty trong năm 2009 và cỏc năm tiếp theo đú là: “ Kinh doanh bảo hiểm cú hiệu quả, tăng trưởng và phỏt triển bền vững”. Mục tiờu chung này được cụ thể như sau:
• Hoàn thành 100% cỏc kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận đó đặt ra năm 2009.
• Chỳ trọng đầu tư, phỏt triển cỏc kờnh bỏn lẻ thụng qua mạng lưới bưu cục, bưu điện của VNPost, đoàn thanh niờn, cỏc NHTM…
• Kiểm soỏt chặt chẽ tỡnh hỡnh bồi thường của tất cả cỏc nghiệp vụ bảo hiểm hiện đang được triển khai đặc biệt là nghiệp vụ thường cú tỷ lệ bồi thường cao nhất là xe cơ giới.
• Đa dạng húa cỏc hỡnh thức, lĩnh vực đầu tư đảm bảo tớnh an toàn nhưng cũng đảm bảo hiệu quả tăng trưởng vốn.
• Đẩy mạnh hoạt động xõy dựng và phỏt triển thương hiệu PTI .
• Tăng cường ỏp dụng tiờu chuẩn chất lượng ISO:9001:2000 vào quản lý mọi mặt hoạt động kinh doanh của cụng ty.
• Ứng dụng cụng nghệ thụng tin vào cụng tỏc quản lý mọi mặt hoạt động kinh doanh đặc biệt là trong lĩnh vực tài chớnh kế toỏn.
• Chỳ trọng cụng tỏc nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm mới, đảm bảo giữ chõn được cỏc khỏch hàng truyền thống nhưng cũng khụng ngừng mở rộng khai thỏc cỏc khỏch hàng tiềm năng.
* Cỏc chỉ tiờu kinh doanh cụ thể
Bảng 2.24: Dự kiến kế hoạch lợi nhuận, cổ tức của PTI 2009 ĐV: Tr đ
Chỉ tiờu 2008 2009
Doanh thu HĐ KDBH gốc 444 936 533 916
Bồi thường BH gốc 167 102 213 566
Doanh thu HĐ nhận tỏi 35 580 35 580
Doanh thu HĐ tài chớnh 66 510 59 859
Lợi nhuận sau thuế( LNST) 41 984 43 500
Vốn điều lệ ( VĐL) 300 000 500 000
Tỷ lệ Cổ tức/ VĐL(%) 15 15
( Nguồn: Cụng ty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện năm 2009)