I- Khái quát chung về Tổng Công ty Công ty Xuất nhập khẩu
4. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty
4.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Công ty
Bảng số 2: Kim ngạch xuất nhập khẩu giai đoạn 1999-2002
Đơn vị: 1000 USD Năm Kim ngạch XNK Xuất khẩu Nhập khẩu Giá trị Tỷ trọng(%) Giá trị Tỉ trọng(%) 1999 21.530 16.124 75,0 5.406 25 2000 19.858 15.190 76,5 4.668 23,5 2001 16.140 12.364 76,6 3.836 23,4 2002 15.500 12.000 77,4 3.500 22,6
Nguồn: Tổng Công ty xuất nhập khẩu BAROTEX
Kim ngạch xuất khẩu của Công ty mấy năm qua từ năm 1999 đến 2002 đều bị giảm. Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu của Công ty đạt 16.124 triệu USD, năm 2000 giảm 5,8% còn 15.190 triệu USD, tiếp tục giảm
xuống còn 12.364 triệu USD và 12.000 triệu USD năm 2002.
Nguyên nhân của sự giảm sút kim ngạch xuất khẩu trong mấy năm
qua là do một số thị trường truyền thống của Công ty là Liên bang Nga, Séc, Hungary, Hàn Quốc giảm sút. Ngoài ra cạnh tranh trên thị trường càng quyết liệt đặc biệt là cạnh tranh với các nước trong khu vực châu Á như
Trung Quốc, Singapore, Philipine.
Bảng 3: Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của Công ty
Đơn vị: 1.000 USD Nhóm hàng 1999 2000 2001 2002 Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ %
Thủ công mỹ nghệ 6.349 39,4 8.560 56,4 7.200 58,2 6.300 52,5 Giầy thể thao 3.206 19,8 3.136 20,6 4.064 32,8 4.600 38,3 Hàng tổng hợp (nông sản, hàng khác) 6.569 40,8 3.494 23,0 1.100 9,0 1.100 9,2 Tổng kim ngạch XNK 16.124 100 15.190 100 12.364 100 12.000 100
Nguồn: Phòng kế hoạch thị trường
Mặt hàng xuất khẩu của Công ty bao gồm 3 nhóm chính, đó là nhóm
hàng mây tre đan - thủ công mỹ nghệ, giầy thể thao và nhóm tổng hợp (nông
sản và hàng khác) trong đó mặt hàng mây tre đan - thủ công mỹ nghệ là sản
phẩm truyền thống của Công ty. Kim ngạch xuất khẩu của mặt hàng này lớn
và chiếm tỷ trọng cao nhất trong các mặt hàng xuất khẩu của Công ty.
Năm 1999, mặt hàng mây tre đan - thủ công mỹ nghệ có kim ngạch
6,3 triệu USD, tăng lên 8,5 triệu USD vào năm 2000 chiếm tỷ lệ 56,4%
tổng kim ngạch xuất khẩu, tiếp tục tăng lên 58,2% năm 2001, đến năm
2002 giảm xuống còn 52,5% song vẫn giữ vị trí chủ lực trong các mặt hàng xuất khẩu của Công ty.
Mặt hàng giầy thể thao của Công ty cũng đang có chiều hướng phát
triển và có tỷ trọng tăng đều qua các năm. Năm 1999 mặt hàng này chiếm
19,8% tổng kim ngạch xuất khẩu, đến năm 2001 đã tăng lên 32,8% với kim
ngạch đạt 4 triệu USD, và tiếp tục tăng lên 4,6 triệu USD năm 2002 đạt
38,3% tổng kim ngạch xuất khẩu. Kết quả này cho thấy mặt hàng giầy thể
thao có vị trí ngày càng quan trọng trong cơ cấu mặt hàng xuất khẩu của
Công ty và có nhiều tiềm năng để phát triển.
Bên cạnh việc đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng chủ lực của Công ty thì việc mở rộng các mặt hàng xuất khẩu luôn là mục tiêu phát triển của Công
ty. Việc xuất khẩu thêm các mặt hàng như nông sản đã góp phần tăng kim
ngạch xuất khẩu cho Công ty. Tuy nhiên, mặt hàng này có kim ngạch
2001 và 9,2% năm 2002. Trong thời gian tới Công ty sẽ mở rộng thêm mặt
hàng xuất khẩu bên cạnh các mặt hàng xuất khẩu chủ lực nhằm tăng nhanh
Bảng 4: Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty
Đơn vị: 1.000 USD
Thị trường 1999 2000 2001 2002 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Nhật Bản 2.000 12,4 3.300 21,7 2.986 24,2 2.222 18,5 Đài Loan 2.020 12,5 600 3,9 3.989 32,3 4.615 38,5 Hàn Quốc 3.305 20,5 2.800 18,4 24 0,2 1,08 0,05 Tây Ban nha 1.356 8,4 1.100 7,2 1.340 10,8 1.000 8,4 Ý 1.000 6,2 870 5,7 885 7,2 708 6,0 Pháp 440 2,7 230 1,5 426 3,5 406 3,4 Anh 640 4,0 520 3,4 530 4,3 396 3,3 LB Nga 2.641 16,4 2.550 16,8 362 3,0 153 1,3 Chi Lê 123 0,8 140 0,9 150 1,2 211 1,8 Mỹ 20 0,12 53 0,4 60 0,5 158 1,3 Canada 32,5 0,2 40 0,3 42 0,35 71 0,6 Các nước khác 2546,5 15,78 2997 19,8 1570 12,45 2058,92 16,85 Tổng 16.124 100 15.200 100 12.364 100 12.000 100
Nguồn: Tổng Công ty xuất nhập khẩu BAROTEX
Thị trường xuất khẩu của Công ty khá rộng lớn gồm khoảng 40 nước
trên khắp các châu lục.
* Tại thị trường Châu Á: Châu Á là thị trường lớn nhất của Công ty
với kim ngạch xuất khẩu bình quân đạt 54% trong đó Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc là những bạn hàng truyền thống có kim ngạch nhập khẩu lớn
nhất trong khu vực này. Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang
Hàn Quốc đạt 3,3 triệu USD, Đài Loan đạt 2 triệu USD, Nhật Bản 2 triệu
USD, kim ngạch xuất khẩu sang 5 thị trường này chiếm 45,4% tổng kim
ngạch xuất khẩu của Công ty và chiếm hầu hết kim ngạch xuất khẩu sang
thị trường Châu Á, một số thị trường như Trung Quốc, Iran, Arập, Ấn Độ
Năm 2000 kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản tăng lên 3,3 triệu
USD, kim ngạch xuất khẩu sang Đài Loan giảm đột ngột chỉ còn 0,6 triệu
USD, kim ngạch xuất khẩu sang Hàn Quốc giảm còn 2,8 triệu USD. Tuy
nhiên, tỷ trọng xuất khẩu sang 3 nước này vẫn chiếm 44% năm 2000. Năm
2001 và 2002 kim ngạch xuất khẩu sang Đài Loan tăng mạnh trong khi hai
thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc giảm nhập khẩu, Nhật bản giảm còn 2,2 triệu USD, Hàn Quốc giảm mạnh còn còn 1.080 USD năm2002.
Mặc dù vậy tỷ trọng xuất khẩu sang 3 thị trường này vẫn rất cao, đạt 56,7% năm 2001 và 57% năm 2002 tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty.
Tuy các thị trường Trung Quốc, Singapore, A rập xêut, Iran, Israel,
Ấn Độ có kim ngạch nhập khẩu còn nhỏ bé chỉ chiếm khoảng 3,5% song đây là những thị trường có nhu cầu lớn về mặt hàng thủ công mỹ nghệ mà Công ty cần đẩy mạnh xuất khẩu trong những năm tới.
* Tại thị trường châu Âu: Công ty có kim ngạch xuất khẩu sang thị trường châu Âu khá lớn, kim ngạch xuất khẩu bình quân từ năm 1999 đến 2002 đạt 42,2% tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty.
Thị trường châu Âu của Công ty bao gồm các nước: Anh, Pháp, Ý, Đan Mạch, Thuỵ Điển, Nauy, Hà Lan, Đức, Liên bang Nga, Tây Ban nha, Bồ Đào Nha, Thuỵ sỹ, Bỉ, Bungary, Rumani, Séc,... Trong đó Liên bang Nga, Hungary, Cộng hoà Séc, Tây Ban Nha, Ý vốn là thị trường truyền
thống của Công ty song gần đây xuất khẩu của Công ty sang các thị trường
này bị giảm, đặc biệt xuất khẩu sang Liên Ban Nga giảm mạnh do những
biến động trên thị trường nước này. Năm 2000 xuất khẩu sang Nga còn đạt
2,6 triệu USD, đến năm 2001 giảm xuống chỉ còn 153.000 USD. Tại thị trường các nước Tây Ban Nha, Ý, Pháp kim ngạch xuất khẩu của Công ty chưa ổn định, mặc dù nhu cầu về mặt hàng thủ công mỹ nghệ và nông sản ở khu vực Châu Âu là rất lớn song thị phần của Công ty ở thị trường này còn nhỏ bé, năm 1999 kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang thị trường Châu Âu đạt 7,6 triệu USD, tăng lên 8 triệu USD năm 2000, hai năm 2001
và 2002 giảm xuống còn 4 triệu USD. Trong những năm tới mục tiêu của Công ty là đẩy mạnh xuất khẩu hơn nữa vào khu vực thị trường Châu Âu
bằng việc phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu, đa dạng hoá các mặt
hàng xuất khẩu.
* Thị trường Châu Mỹ của Công ty có các nước Chilê, Argentina, Brazil, Mỹ, Canada. Trong đó kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang Chilê khá ổn định và tăng đều qua các năm, đạt 123.000 USD năm 1999, tăng lên
150.000 USD năm 2001 và tiếp tục tăng 210.000 USD năm 2002, chiếm
1,8 tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty. Mỹ và Canada là các thị trường
mới của Công ty với kim ngạch xuất khẩu còn thấp song có xu hướng tăng
lên trong những năm tới.
Năm 1999 xuất khẩu của Công ty vào Mỹ mới chỉ đạt 20.000 USD với tỷ trọng 0,12% kim ngạch xuất khẩu, năm 2002 tăng lên 158.000 USD với tỷ trọng 1,3% kim ngạch xuất khẩu của Công ty. Thị trường Châu Mỹ
theo dự đoán của các chuyên gia là có nhiều tiềm năng phát triển vì vậy
Công ty cần phải biết khai thác thị trường này một cách có hiệu quả bằng cách đa dạng hoá mặt hàng xuất khẩu và tăng cường xúc tiến thương mại
với các nước trong khu vực này.
* Thị trường Châu Phi của Công ty.
Tại thị trường Châu Phi, Công ty mới chỉ xuất khẩu sang Angêri và Tuynidi với kim ngạch rất nhỏ bé chỉ chiếm khoảng 0,2% tổng kim ngạch
xuất khẩu của Công ty. Thị trường này còn khá mới mẻ với Công ty, Công
ty cần nghiên cứu xuất khẩu các mặt hàng phù hợp với nhu cầu của khách
hàng ở thị trường Châu Phi.
* Thị trường Châu Úc (Australia).
Kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang Châu Úc mới chỉ đạt 0,3%
tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty. Con số này còn quá nhỏ bé so với
Qua phân tích tình hình xuất khẩu của Công ty ta thấy mặt hàng xuất
khẩu của Công ty đã được mở rộng, khá đa dạng và phong phú. Xuất khẩu
nhiều loại hàng hoá sẽ giúp Công ty phân tán được rủi ro kinh doanh, tăng
khả năng thâm nhập vào thị trường mới của Công ty. Hiện nay Công ty có
một mạng lưới thị trường trên toàn thế giới, ngoài các thị trường truyền
thống như Nhật Bản, Đài Loan, Ý, Tây Ban Nha, hàng năm Công ty luôn
mở rộng thêm các thị trường mới. Mặc dù số lượng thị trường khá lớn nhưng giá trị xuất khẩu sang từng thị trường chưa cao so với nhu cầu ngày
càng tăng trên các thị trường. Do vậy, để tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu
trong những năm tới, Công ty cần phải xây dựng cho mình chiến lược phát
triển thị trường cùng với việc đa dạng hoá các mặt hàng xuất khẩu.