Nhóm giải pháp về quảng bá và phát triển thương hiệu

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty Vinaconex (Trang 77 - 80)

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh

7. Nhóm giải pháp về quảng bá và phát triển thương hiệu

+ Thành lập ra một ban hay một tổ chuyên trách về vấn đề marketing và nghiên cứu thị trường.

+ Tập trung hơn nữa vào công tác tiếp thị sản phẩm các dự án của tổng công ty thông qua các phương tiện thông tin đại chúng phổ biến như: tivi, báo, đài, internet…

+ Tận dụng cơ hội ngày càng có nhiều các khách hàng, các công ty, các tập đoàn xuyên quốc gia đến với Việt Nam để tranh thủ quảng bá thương hiệu Vinaconex ra rộng khắp.

• Thực hiện ưu đãi đối với những khách hàng lớn, khách hàng quen thuộc và tung ra những khuyến mãi hợp lý nhằm gắn chặt hơn nữa các mối quan hệ làm ăn đang tốt đẹp và mở rộng thêm các đầu mối tiêu thụ.

KẾT LUẬN

Nói tóm lại, trong suốt những năm vừa qua, đặc biệt là trong giai đoạn trước và sau cổ phần hóa (2003 – 2008), cùng với sự phát triển như vũ bão của thị trường bất động sản trong nước, tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex) đã để lại những dấu ấn thật sự đậm nét của một trong những nhà đầu tư hàng đầu với rất nhiều các dự án có quy mô hết sức hoành tráng và hiện đại, những dự án này bên cạnh việc tạo ra cho tổng công ty những khoản lợi to lớn thì còn có đóng góp không nhỏ vào việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội quốc gia cũng như làm đẹp cho bộ mặt của một ngôi sao kinh tế đang lên tại châu Á như Việt Nam. Tuy nhiên, có thể thấy rằng, trong quá trình thực hiện đầu tư của mình, tổng công ty Vinaconex vẫn còn tồn tại ở đó không ít những hạn chế cần được sớm khắc phục, tiêu biểu là việc để cho tình trạng chậm tiến độ diễn ra tương đối phổ biến mà nguyên nhân chủ yếu là bởi hiện tượng đầu tư quá dàn trải và thiếu trọng điểm gây ra. Chuyên đề “Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (Vinaconex)” trên đây hi vọng rằng sẽ có thể đưa ra được những đánh giá chính xác và những giải pháp thật sự hợp lý đối với tình hình đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thạc sỹ Phan Thu Hiền đã tận tình hướng dẫn trong suốt quá trình thực hiện để chuyên đề của em có thể được hoàn thành một cách tốt nhất

TÀI LIỆU THAM KHẢO

A. TÀI LIỆU VÀ GIÁO TRÌNH

1. PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt, TS. Từ Quang Phương (2007), giáo trình Kinh tế đầu tư, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.

2. PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt (2005), giáo trình lập dự án đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội.

3. TS. Đinh Đào Ánh Thủy (2008), bài giảng đầu tư nước ngoài và chuyển giao công nghệ, Hà Nội.

4. Ban đầu tư tổng công ty Vinaconex, báo cáo tổng hợp vốn đầu tư giai đoạn 2003 – 2008, Hà Nội.

5. Bộ luật dân sự năm 2005.

B. INTERNET 1. www.vinaconex.com.vn 2. www.batdongsan.com.vn 3. www.batdongsanhanoi.com 4. www.cbrevietnam.com 5. www.saga.com.vn

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản tại tổng công ty Vinaconex (Trang 77 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w