IV. Đánh giá chung về hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của
3. Một số hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh rất nhiều những thành tựu đáng được ghi nhận như vậy thì tổng công ty vẫn còn tồn tại đó khá nhiều những hạn chế rất cần được mau chóng khắc phục để sớm đưa Vinaconex trở thành một “người khổng lồ” thực sự trong ngành xây dựng không chỉ ở Việt Nam mà còn trong khu vực và trên toàn thế giới. Những hạn chế có thể kể đến ở đây là:
+ Công tác quản lý nói chung còn chưa được linh hoạt hay thậm chí là tương đối trì trệ do bộ máy quản lý tương đối cồng kềnh, chưa phù hợp với cơ chế vận hành linh hoạt của một tổng công ty cổ phần trong nền kinh tế thị trường vốn diễn biến hết sức phức tạp và khó lường trước. Đặc biệt là đối với một hoạt động rất cần sự mau lẹ, khẩn trương và thường xuyên phải thay đổi như đầu tư kinh doanh bất động sản.
+ Trình độ công nghệ so với tầm khu vực vẫn còn một khoảng cách khá xa, dẫn đến chất lượng của sản phẩm vẫn chưa có được chất lượng cao.
+ Tổng công ty hiện đang thiếu trầm trọng nguồn nhân lực có chất lượng cao để có thể đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu phát triển và thực hiện các chiến lược đầu tư kinh doanh bất động sản của mình ngay ở hiện tại và cả trong tương lai không xa.
+ Còn tồn tại khá nhiều dự án đã và đang bị chậm so với tiến độ đề ra, gây thất thoát lãng phí không nhỏ. Nguyên nhân chủ yếu là do chính sách đầu tư của tổng công ty quá tràn lan, thiếu trọng điểm. Đây có thể được xem là một hạn chế lớn rất cần được lãnh đạo tổng công ty nghiêm túc xem xét nhằm tránh dẫn đến tình trạng phân tán vốn đầu tư dẫn đến hiệu quả không cao.
+ Chưa tạo ra được một cơ chế lương – thưởng thật sự hợp lý nhằm tạo ra động lực thúc đẩy sự sáng tạo của cán bộ, công nhân viên, vẫn còn phảng phất hiện tượng “cào bằng” trong cơ chế đãi ngộ cho nhân viên.
Nguyên nhân của những hạn chế này có thể tổng kết như sau: • Nguyên nhân khách quan:
+ Do mới chỉ thành lập được 20 năm nên kinh nghiệm về tổ chức quản lý cũng như trình độ khoa học công nghệ còn yếu kém.
+ Do điều kiện kinh tế - xã hội của đất nước còn nhiều khó khăn dẫn đến những ảnh hưởng nhất định trong hoạt động của tổng công ty.
+ Do điều kiện khí hậu nóng ẩm của Việt Nam tạo ra những tác động tiêu cực đối với cả chất lượng công trình cũng như hiệu quả làm việc của cán bộ công nhân viên, đặc biệt là đội ngũ thường xuyên có mặt ở công trường.
• Nguyên nhân chủ quan:
+ Đội ngủ cán bộ lãnh đạo tuy có kinh nghiệm nhưng hầu hết đều lớn tuổi, dẫn đến tình trạng bảo thủ, trì trệ.
+ Trình độ của cán bộ công nhân viên nói chung còn chưa phải cao, nếu không muốn nói là trình độ tay nghề của phần đông công nhân còn ở mức thấp, thiếu hẳn những công nhân đạt bậc thợ cao.
CHƯƠNG 2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT