- Kế toỏn tiền lương tại Cụng ty sử dụng cỏc chứng từ cơ bản sau:
KOWI VIỆT NAM
3.2.5. Về cỏch lập và theo dừi bảng chấm cụng
Hiện nay cụng ty đang thực hiện hỡnh thức chấm cụng trờn mỏy tớnh do một người trong mỗi phũng ban đảm nhận, việc chấm cụng này khụng đảm bảo khỏch quan và đảm bảo được sự cụng bằng đối với nhõn viờn trong cụng ty. Chớnh vỡ thế, cụng ty lờn thực hiện hỡnh thức chấm cụng bằng cỏch thiết lập một bảng chấm cụng cụng khai trong mỗi phũng ban để mọi người cựng biết về tổng số ngày cụng và ngày nghỉ của mỡnh một cỏch minh bạch khỏch quan trỏnh sự sai xút.
Đồng thời, thay vỡ chỉ thực hiện chấm cụng vào mỗi buổi sỏng như hiện nay, Kowil Việt Nam cũng nờn theo dừi chấm cụng vào cuối mỗi buổi chiều để cú đỏnh giỏ chớnh xỏc hơn về tinh thần làm việc của nhõn viờn.
Thụng qua hỡnh thức chấm cụng này sẽ tạo động lực cho nhõn viờn cú tõm lý chăm chỉ làm việc hơn trỏnh tỡnh trạng vỡ khụng biết quỏ trỡnh chấm cụng như theo nào mà lấy lý do nghỉ nhiều nghỉ tràn lan.
Kết luận
Với những mục tiờu chớnh hiện nay của Cụng ty cổ phần Thời Trang KOWIL Việt Nam là hoạt động chuyờn nghiệp và quốc tế hoỏ trong cụng việc; uy tớn và tin cậy trong cỏch thức; thõn thiện, cởi mở và trung thực trong hành vi để luụn tiờn phong trong lĩnh vực phõn phối, hậu cần, tiếp thị, đúng gúp thiết thực
cho sự phỏt triển và hội nhập của nền kinh tế Việt Nam, là một Cụng ty kinh doanh hàng đầu và luụn chỳ trọng đặc biệt tới cụng tỏc tiền lương của mỡnh.
Qua những trỡnh bày, phõn tớch và đỏnh giỏ như trờn khi đi sõu nghiờn cứu về cụng tỏc kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng ty Cổ phần thời trang Kowil Việt Nam cú thể thấy rằng: chớnh việc thực hiện ỏp dụng những chớnh sỏch đỳng đắn về tiền lương và những quy định phự hợp, hợp lý trong cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn tiền lương là một trong số những nhõn tố chớnh tạo nờn thành cụng cho Cụng ty CP thời trang Kowil Việt Nam. Từ việc tổ chức cụng tỏc tiền lương tốt mà Cụng ty đó cú được nguồn nhõn lực chất lượng cao và từ đú đem lại kết quả hoạt động tốt nhất cho cụng việc kinh doanh của toàn Cụng ty.
Song song những ưu điểm đạt được vẫn cũn tồn tại những hạn chế trong cụng tỏc kế toỏn tiền lương mà Cụng ty cần chỳ ý khắc phục. Do điều kiện được tiếp xỳc thực tế chưa nhiều và khả năng cũn hạn chế vỡ vậy mà bài viết của em khụng thể khụng trỏnh khỏi những sai xút và thiếu xút. Em rất mong được sự gúp ý của Thầy để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
Cuối cựng em xin chõn thành cảm ơn TS.Phạm Thành Long cựng cỏc cụ chỳ trong Cụng ty đó hướng dẫn em hoàn thành tốt chuyờn đề thực tập này!