I. Về công tác lập kế hoạch sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa
5. Nội dung của bản kế hoạch hiện thờ
Hàng năm công ty chỉ quản lý những máy móc thiết bị lớn và chuyên dụng còn những máy móc thiết bị nhỏ giao cho các xí nghiệp quản lý.
- Công ty lập kế hoạch về số lần sửa chữa lớn và bảo dưỡng
- Công suất dự định huy động, thời gian dự định hoạt động của từng máy - Công ty không lập kế hoạch về sửa chữa vừa và nhỏ, mà tuỳ tình hình và
loại máy móc, thiết bị, thực hiện hỏng đâu sửa đấy
Việc điều động máy trong sử dụng thì dựa vào báo cáo năng lực của các đơn vị hàng quý, tháng hoặc khi có nhu cầu rồi lập hồ sơ điều động trình ban giám đốc đưa ra quyết định điều động xe, máy, thiết bị. Việc vận chuyển và lắp dựng xe máy công ty hoàn toàn thuê ngoài nó phát sinh cùng với nhu cầu điều động xe, máy và thiết bị.
• Mục tiêu của kế hoạch
- Nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị - Giảm chi phí bảo dưỡng, sửa chữa.
- Nâng cao trách nhiệm của cán bộ, công nhân trong việc thực hiện - Giảm thiểu sai hỏng lớn và bất thường
- Giảm thời gian ngừng máy để sửa chữa
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel(: 0918.775.368
• Biện pháp thực hiện kế hoạch
- Chăm lo đời sống của cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty, nhất là cán bộ kỹ thuật và công nhân trực tiếp vận hành máy
- Thực hiện chế độ thưởng phạt nghiêm minh
- Phối hợp với tổ chức Đảng và các tổ chức quần chúng trong công ty
- Tranh thủ sự ủng hộ của Bộ Quốc phòng và Tổng cục công nghiệp Quốc phòng tạo điều kiện
- Khai thác các nguồn tín dụng để có thêm kinh phí cho hoạt động sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa.
- Phối hợp với phòng tổ chức có kế hoạch đưa công nhân đi đào tạo về vận hành xe, máy và thiết bị.