Phương hướng phát triển của công ty Tây Hồ trong năm 2006 và một số năm tớ

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện công tác kế hoạch sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị ở công ty Tây Hồ (Trang 46 - 48)

một số năm tới

Đứng trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp trong ngành xây dựng nói riêng phải cạnh tranh gay gắt để tồn tại. Đồng thời là chủ trương của Nhà nước chuyển đổi công ty Nhà nước sang công ty cổ phần. Tây Hồ đề ra kế hoạch hoàn thành cổ phần hóa trong năm 2006 nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của công ty. Nhằm thu hút được lượng vốn từ cán bộ nhân viên công ty, và vốn trong dân để đáp ứng nhu cầu vốn mà công ty đang thiếu cũng như giảm chi phí vốn do vay nợ từ ngân hàng.

Công ty Tây Hồ đã và đang có những bước phát triển khá vững chắc trong quá trình phấn đấu trở thành một doanh nghiệp xây lắp, sản xuất có uy tín, được các chủ đầu tư, bạn hàng đánh giá cao. Sản phẩm, dịch vụ của công ty ngày càng có sức cạnh tranh và đang hướng ra thị trường nước ngoài. Trong thời gian tới, công ty Tây Hồ tiếp tục đầu tư chuyên sâu vào một số lĩnh vực mới, như đầu tư kinh doanh cơ sở hạ tầng, kinh doanh khách sạn và đầu tư chuyển đổi công nghệ sản xuất sản phẩm xi măng từ công nghệ lò đứng sang công nghệ lò quay. Với những nỗ lực không ngừng, công ty Tây Hồ đã và đang thực hiện thành công phương châm hành động tạo nên sức mạnh cạnh tranh trên lĩnh vực sản xuất, xây dựng kinh tế là: “Uy tín, chất lượng và hiệu quả”.

Trong năm 2006 và một số năm tới công ty hướng tới đạt được các mục tiêu:

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel(: 0918.775.368

Về công tác kế hoạch đề ra phải đảm bảo bám sát hoạt động kế hoạch sản xuất kinh doanh, tham mưu cho các cấp lãnh đạo công ty ra các quyết định quản trị chất lượng, hiệu quả và khoa học.

Về công tác tiếp thị làm thầu, công ty luôn chú trọng đẩy nhanh tiến độ thi công đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn, tiếp tục duy trì và mở rộng thêm thị trường truyền thống. Đồng thời tăng thêm hoạt động marketing để khuyếch trương uy tín của công ty, tìm kiếm thị trường mới, tiến tới thị trường xây dựng nước ngoài để phù hợp với xu thế hội nhập hiện nay. Tranh thủ sự phát triển của khoa học công nghệ để nắm bắt thông tin về các thiết bị mới, hiện đại, tìm các nguồn nguyên vật liệu rẻ nhằm hạ giá thành, nâng khả năng cạnh tranh, thỏa mãn tốt hơn nhu cầu người tiêu dùng.

Về công nghệ máy móc, Tây Hồ tiến hành đầu tư đổi mới một số trang thiết bị. Bên cạnh đó tiếp tục hoàn thành công trình nghiên cứu và sản xuất xi măng sunfat mác cao PChs40, sản phẩm vẫn chiếm ưu thế trên thị trường vật liệu xây dựng hiện nay.

Bảng 14: Một số chỉ tiêu công ty dự định đạt được trong năm 2006

Năm

Chỉ tiêu Đơn vị 2006

Giá trị sản xuất Trđ 270807,3

Doanh thu Trđ 246184,2

Nộp ngân sách Trđ 16695,9

Giá trị tăng thêm Trđ 30177

Thu nhập bình

quân ngđ/người/tháng 1710

Lợi nhuận Trđ 3667,5

Về công tác tài chính kế toán, tiếp tục kiện toàn bộ máy kế toán công ty để cho phù hợp với tình hình mới khi công ty cổ phần hóa. Đồng thời tìm cách nâng cao hiệu quả sử dụng vốn do bên A thanh toán và đặc biệt là vốn góp từ cổ đông. Nhanh chóng giải quyết nợ còn tồn đọng.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel(: 0918.775.368

Từ những thành quả công ty đạt được trong những năm trước, năm 2006 công ty đã đề ra một số chỉ tiêu cụ thể ở bảng 14.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp hoàn thiện công tác kế hoạch sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, thiết bị ở công ty Tây Hồ (Trang 46 - 48)