Một số giải pháp khác

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty may 10 (Trang 66 - 67)

II/ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện TCTL tại Công ty

8. Một số giải pháp khác

 Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ lao động tiền lơng và nâng cấp hệ thống máy tính, hoàn thiện các chơng trình nhập công, tính lơng nhằm hạn chế các sự cố xảy ra trong công tác TCTL. Đôn đốc việc theo dõi, cập nhật lao động, báo cáo tình hình lao động thuộc các Xí nghiệp một cách kịp thời, đảm bảo tiến độ tính và trả lơng cho NLĐ theo qui định của Công ty.

 Tổ chức và phục vụ nơi làm việc

Công ty cần chú trọng tới công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc nhằm góp phần nâng cao năng suất và chất lợng sản phẩm, từ đó nâng cao tiền lơng bình quân cho CBCNV. Hơn nữa, điều kiện lao động tốt sẽ khiến NLĐ gắn bó hơn với công việc, sẽ giảm thiểu đợc lợng lao động chuyển đi nơi khác, tránh những tổn thất không đáng có cho Công ty.

Do tính chất của dây chuyền sản xuất nhiều máy móc, mỗi sản phẩm sản xuất ra lại gồm nhiều công đoạn vì vậy cần phải bố trí hợp lý giữa các khâu, các máy và các công đoạn sản xuất có liên quan đến nhau. Đồng thời tổ chức phân công phục vụ nơi làm việc, vận chuyển nguyên vật liệu, bán thành phẩm sao cho thuận tiện đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc liên tục và hiệu quả.

Số lợng đơn đặt hàng của Công ty ngày càng nhiều, sản phẩm sản xuất ra ngày càng đa dạng, phong phú, Công ty cần mở rộng mặt bằng sản xuất không

để tình trạng phân xởng chật chội nh hiện nay sẽ ảnh hởng rất nhiều tới NSLĐ và chất lợng sản phẩm.

Trang bị đầy đủ hệ thống quạt thông gió, máy hút bụi cho các phân xởng để tránh tình trạng nóng và bụi bẩn làm ảnh hởng tới sức khoẻ của công nhân, tạo điều kiện thuận lợi tăng khả năng lao động dẫn tới tăng sự thoả mãn trong công việc và tăng tiền lơng cho NLĐ.

 Do đặc điểm ngành may, sản phẩm đợc sản xuất theo dây chuyền là chủ yếu nên ý thức kỷ luật đợc quan tâm chú ý. Bất cứ sự không tuân thủ đúng qui trình công nghệ hoặc thực hiện sai nội qui sản xuất đều có thể gây ra sự chậm trễ, gián đoạn trong dây chuyền sản xuất, ảnh hởng tới NSLĐ, chất lợng sản phẩm, tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng, Vì vậy Công ty cần tăng c… ờng ý thức kỷ luật lao động cho công nhân để không làm ảnh hởng đến việc sản xuất của cả chuyền.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty may 10 (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w