II/ Thực trạng tctl tại Công ty cổ phần May 10
5. Phơng pháp phân phối tiền lơng
Hàng tháng, Công ty tiến hành trả lơng cho NLĐ theo hai kỳ.
Kỳ I: là kỳ tiền lơng chính.
Số lơng phát kỳ này chiếm 90% quỹ lơng từng khối và đợc phát cho NLĐ vào ngày 15 hàng tháng.
Lơng kỳ I đợc xác định theo cách tính đã trình bày ở trên. Cuối mỗi tháng, tổ trởng các tổ căn cứ vào sổ năng suất và bảng chấm công tính toán, lập bảng thanh toán lơng cho từng công nhân trong tổ sau đó nộp cho cán bộ phụ trách thống kê Xí nghiệp.
Các đơn vị sẽ nộp bảng chấm công, bảng thanh toán lơng cùng với báo cáo sản lợng doanh thu để phòng Tổ chức lao động kiểm tra, tính lơng rồi chuyển phòng kế toán chi cho từng đơn vị về trả lơng NLĐ.
Trớc khi trả lơng cho NLĐ nhân viên Phòng Tổ chức lao động phải có trách nhiệm lập bảng chi tiết lơng thể hiện toàn bộ thông số làm cơ sở tính lơng cho NLĐ.
Sau đây là bảng chi tiết lơng kỳ I của công nhân tổ hộp con Xí nghiệp may 5 tháng 2 năm 2006.
Kỳ II: là 10% lơng còn lại của quỹ lơng từng khối hay còn gọi là tiền th- ởng trong lơng. Và nó tính nh sau:
Tiền thởng của 1 CBCNV trong 1 nhóm (hoặc bộ phận) = Tổng tiền thởng của nhóm (bộ phận) x Tiền lơng dự th- ởng của 1 CBCNV trong
Tổng tiền lơng dự thởng của nhóm (bộ phận)
Lơng kỳ II của Công ty May 10 bao gồm các khoản sau: ltl = lt + lpc + ln + lc3
Trong đó
+ ltl: là lơng kỳ 2 mà NLĐ nhận đợc
+ lt: Tiền thởng từ phân loại lao động hàng tháng
Khi phân phối tiền lơng, các đơn vị tiến hành phân loại lao động căn cứ vào tiêu chuẩn định trớc để cho điểm (xem phụ lục 1):
1. Năng suất lao động và khối lợng công việc: 20 điểm 2. Chất lợng sản phẩm và chất lợng công việc: 20 điểm 3. Thực hiện ngày công sản xuất, công tác: 15 điểm
4. Chấp hành nội qui kỉ luật, pháp luật, chế độ chính sách: 15 điểm
Bảng 8: Bảng điểm phân loại lao động
Tổng
điểm 60-70 50-59 40-49 30-39 < 30
Xếp loại A B C D Không xếp
loại
(Nguồn: Quy chế Phân loại lao động hàng tháng)–
Loại A = 100% mức tiền thởng. Loại B = 85% mức tiền thởng. Loại C = 50% mức tiền thởng. Loại D = 20% mức tiền thởng.
Không xếp loại = không có tiền thởng.
+ lpc: Phụ cấp ăn ca làm thêm ngày và làm nguyên công ca ba: Tiền ăn ca= Công ăn ca x 4.000
+ ln: Lơng thêm ngày
Lơng thêm ngày= Tiền một giờ x Giờ làm thêm ngày x 100% + lc3: Lơng nguyên công ca ba
Lơng nguyên công ca ba = Tiền một giờ x Giờ làm nguyên công ca ba x 95% Ngày 15 hàng tháng, các đơn vị nộp sổ phân loại lao động, nhân viên lao động tiền lơng sẽ kiểm tra, tính toán rồi cho ra bảng chi tiết lơng kỳ II để chi l- ơng cho NLĐ vào ngày 22 cùng tháng.
Bảng 9: Bảng chi tiết lơng kỳ II
Công ty may 10 XN May 5 - Tổ Hộp con
Danh sách chi tiết lơng Kì II Tháng 2- năm 2006 Đơn vị: 1000 TT Họ và tên Mã số Xếp loại lđ Tiền thởng Phụ cấp trách nhiệm Thêm ngày Nguyên ca ba ăn ca thêm ngày Lơng BHXH Thực lĩnh Kí nhận Tổng thu nhập Giờ Tiền Giờ Tiền Công Tiền Công Tiền 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 Nguyễn Việt Tuấn 00958 A 189,7
189,7 1.067,3
2 Nguyễn Mai Hơng 01352 A 201,5
201,5 1.088,3
3 Nguyễn Hữu Quân 02030 A 264,3 264,3 1.401,0 4 Đặng Văn Tho 02424 A 208,1 208,1 1.089,3 5 Trần Thị Thu Hoài 03890 A 168,0 168,0 872,7 6 Phạm Văn Đô 05093 A 208,1 208,1 1.122,5 7 Nguyễn Mạnh Hùng 02143 A 190,2 190,2 1.056,4 8 Lê Mạnh Hùng 03111 A 208,1 208,1 1.122,5 Cộng 1.621, 9 1.621,9 8.820,0
Bằng chữ: Một triệu sáu trăm hai mơi mốt ngàn chín trăm đồng (Nguồn: Ban Tổ chức lao động Công ty May 10)–
Việc xác định thởng trong lơng kỳ II này đã có tính đến mức độ hoàn thành công việc và chất lợng sản phẩm của NLĐ. Theo tiêu chuẩn phân loại lao động thì những ngời có NSLĐ cao trong tháng sẽ nhận đợc mức tiền thởng cao hơn những ngời có NSLĐ thấp. Do vậy, cách tính lơng thởng này đã phần nào tạo ra động lực cho NLĐ, giúp cho họ hăng say làm việc để có thể đạt NSLĐ cao nhất nhằm tăng mức tiền thởng của mình. Tuy nhiên, nó cha có tác dụng khuyến khích mạnh mẽ NLĐ tích cực làm việc vì lơng kỳ II chỉ chiếm có 10%
tiền lơng cả tháng của NLĐ và sự chênh lệch tiền lơng giữa các loại lao động là không đáng kể.