Bố trí và sử dụng đúng cán bộ, cơng chức:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND TP Hồ Chí Minh (Trang 59 - 60)

- Thứ tư, tiêu chuẩn về tuổi tác:

3.2.3.Bố trí và sử dụng đúng cán bộ, cơng chức:

Trong qúa trình xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức ở các cơ quan chuyên mơn thuộc Ủy ban nhân dân thành phố, “việc bố trí, sử dụng đúng cán bộ, cơng chức luơn là vấn đề được đặc biệt quan tâm” và cĩ thể nĩi đây là một giải pháp khơng kém phần quan trọng gĩp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức làm việc ở các cơ quan chuyên mơn. Quá trình bố trí, sử dụng cán bộ, cơng chức là cả một chuỗi mắc xích cơng việc quan trọng liên quan đến người cơng chức, từ khâu tuyển dụng “đầu vào” qua thi tuyển cơng khai, hướng dẫn tập sự, rồi đến bổ nhiệm vào ngạch cơng chức, phân cơng cơng tác phù hợp với tiêu chuẩn ngạch, bậc và vị trí cơng tác phù hợp với ngạch được bổ nhiệm, thực hiện chuyển ngạch, nâng ngạch và nâng bậc lương cho cơng chức, đánh giá, phân lọai cán bộ, cơng chức, quản lý số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức theo phân cấp quản lý.

Để thực hiện cĩ kết qủa giải pháp này, người đứng đầu cơ quan sử dụng cơng chức chịu trách nhiệm bố trí cán bộ, cơng chức đúng vị trí, chuyên mơn, tạo điều kiện cho cơng

chức rèn luyện kỹ năng thành thạo trong cơng việc, phân cơng, giao nhiệm vụ phù hợp cho cán bộ, cơng chức, bảo đảm các điều kiện cần thiết để cơng chức thi hành nhiệm vụ, thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách đối với cơng chức. Khi thực hiện việc bố trí cơng việc cho cơng chức phải bảo đảm phù hợp giữa nhiệm vụ được giao với ngạch cơng chức được bổ nhiệm, cơng chức ở ngạch nào thì bố trí cơng việc phù hợp với ngạch đĩ. Cơng chức phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thi hành nhiệm vụ, cơng vụ của mình.

Thực trạng của qúa trình bố trí, sử dụng cán bộ, cơng chức như đã đánh giá ở phần trên cho thấy cĩ 21% cán bộ, cơng chức được bố trí, sử dụng khơng đúng với chuyên mơn được đào tạo và khỏang 24% bố trí khơng phù hợp với năng lực, sở trường. Do vậy, các cơ quan chuyên mơn cần xác định việc bố trí, sắp xếp, sử dụng cán bộ, cơng chức là một cơng tác rất quan trọng, xem đây là một giải pháp cần thiết để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức.

Thơng qua việc bố trí, sử dụng hợp lý, đúng người, đúng việc sẽ giúp cho cán bộ, cơng chức phát huy được khả năng, sở trường, rèn luyện kỹ năng thành thạo cơng việc, gĩp phần chủ yếu đảm bảo cho việc hịan thành cơng vụ của cơ quan. Muốn vậy, các cơ quan cần xây dựng tiêu chuẩn cho từng chức danh cơng chức và cĩ kế họach sắp xếp, bố trí lại theo đúng chức danh, tiêu chuẩn ứng với nội dung cơng việc của cơ quan, là cơ sở để xây dựng kế họach quy họach đào tạo, bồi dưỡng, tuyển dụng cơng chức, đồng thời cũng là cơ sở để bố trí, sử dụng, đề bạt, bổ nhiệm cán bộ, cơng chức hợp lý, cĩ căn cứ khoa học.

Để thực hiện cĩ kết qủa qúa trình sắp xếp, bố trí, sử dụng đội ngũ cán bộ, cơng chức, trước mắt từng cơ quan dựa vào các tiêu chuẩn chung do Nhà nước ban hành đối với từng ngạch cơng chức để cụ thể hĩa thành tiêu chuẩn chức danh chuyên mơn của cơ quan mình, thực hiện việc sắp xếp, bố trí nhân sự trong cơ quan theo yêu cầu cơng việc, thực hiện tốt việc luân chuyển cán bộ, cơng chức nhằm tạo điều kiện để cán bộ, cơng chức được rèn luyện trong thực tiễn. Cần thực hiện việc phân cơng nhiệm vụ cĩ thời hạn và chế độ nghĩ hưu đúng qui định, thực hiện tốt việc đánh giá, phân lọai cán bộ, cơng chức theo định kỳ, cĩ đánh giá đúng mới sắp xếp, bố trí đúng việc, tăng cường kiểm tra cán bộ, cơng chức thực hiện chức trách, nhiệm vụ và những điều cán bộ, cơng chức khơng được làm, thực hiện tốt cơng tác quản lý cơ sở dữ liệu cơng chức, làm cơ sở cho việc giải quyết các vấn đề về cán bộ, cơng chức.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND TP Hồ Chí Minh (Trang 59 - 60)