- Thứ tư, tiêu chuẩn về tuổi tác:
2.3.3. Về kỹ năng, mức độ thành thạo cơng việc:
Chúng ta biết rằng, việc đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ, cơng chức ở các cơ quan chuyên mơn khơng chỉ dựa vào bằng cấp chuyên mơn, trình độ lý luận chính trị, kiến thức quản lý nhà nước…, mà phải hội đủ nhiều yếu tố trong đĩ cĩ thể nĩi yếu tố về khả năng hoạt động thực tiễn, về kỹ năng, mức độ thành thạo cơng việc rất cần thiết và quan trọng. Năng lực chuyên mơn của mỗi cơng chức khơng phải là thứ năng lực bất biến, được sử dụng trong mọi hồn cảnh, mơi trường, do đĩ địi hỏi mỗi người cơng chức phải luơn nổ lực rèn luyện cho mình một kỹ năng cơng tác, phải chịu khĩ nghiên cứu, tìm tịi, học hỏi trong thực tiễn cuộc sống, am hiểu lĩnh vực cơng việc đang làm và qua đĩ từng bước nâng cao năng lực chuyên mơn và khả năng thành thạo cơng việc mình đang làm. Hiện nay, kỹ năng và mức độ thành thạo trong cơng việc của cơng chức đang là vấn đề được đặc biệt quan tâm bởi vì tại các cơ quan chuyên mơn thuộc Uy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh khơng thiếu cán bộ, cơng chức cĩ bằng cấp chuyên mơn nhưng lại hụt hẫng một đội ngũ cơng chức am hiểu pháp luật, thành thạo về chuyên mơn, kỹ thuật, cĩ kỹ năng thực thi cơng vụ cũng như khả năng vận dụng khoa học cơng nghệ hiện đại vào từng lĩnh vực cơng tác cụ thể, nhất là đội ngũ cán bộ, cơng chức nồng cốt kế cận cĩ trình độ chuyên mơn cao và các chuyên gia hoạch định chính sách để tham mưu cĩ hiệu qủa.
Đối với cơng chức hành chính làm việc ở các cơ quan chuyên mơn thuộc Uy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh, yêu cầu nhiệm vụ của đội ngũ chuyên viên là phải nắm chắc chính sách, pháp luật nhà nước quy định theo từng lĩnh vực cơng tác, cĩ kiến thức về quản lý nhà nước, về hội nhập kinh tế quốc tế, cĩ khả năng lập kế hoạch cơng tác, cĩ kỹ năng nghiệp vụ hành chính như: soạn thảo tờ trình, các văn bản hành chính, biết sử dụng thành thạo vi tính, cĩ kỹ năng giao tiếp hành chính, xử lý được những tình huống cụ thể trong thực tế cơng việc và kinh nghiệm cơng tác được tích lũy qua số năm cơng tác của mỗi cơng chức.