- Thứ tư, tiêu chuẩn về tuổi tác:
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
Trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức ở các cơ quan chuyên mơn thuộc Uy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh, rút ra những ưu điểm, hạn chế, những mặt mạnh, mặt yếu, cùng với những nguyên nhân hạn chế, yếu kém về chất lượng của đội ngũ cán bộ, cơng chức chuyên mơn, cũng như thấy được những thuận lợi, khĩ khăn trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức ở cơ quan chuyên mơn, chúng ta cần tìm ra những giải pháp đồng bộ, khả thi để xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức cĩ đủ phẩm chất, năng lực phù hợp nhiệm vụ mới, cĩ trách nhiệm và tâm huyết phục vụ nhân dân, gĩp phần tích cực thực hiện tốt chương trình cải cách hành chính của thành phố, đưa thành phố phát triển mạnh mẽ, tồn diện và vững chắc hơn.
CHƯƠNG III:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CƠNG CHỨC Ở CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MƠN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN CƠNG CHỨC Ở CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MƠN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
Nhận thức được tầm quan trọng của việc đổi mới, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức, thành phố Hồ Chí Minh luơn xác định đây là một nội dung quan trọng nhất cần tập trung làm tốt, bởi vì dù bộ máy cĩ sắp xếp tinh gọn, hợp lý mà người thực hiện khơng đủ phẩm chất, năng lực thì cũng khơng đạt được mục tiêu cải cách hành chính đã đề ra. Trên cơ sở kết qủa điều tra, khảo sát, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức ở các cơ quan chuyên mơn thuộc Uy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh như đã trình bày ở phần trên, để cĩ thể tiếp tục kiện tồn, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức ở các cơ quan chuyên mơn, nhất là đối với đội ngũ làm cơng tác chuyên mơn, tham mưu trực tiếp,