Những ưu điểm của đội ngũ cán bộ, cơng chức chuyên mơn của thành phố Hồ Chí Minh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND TP Hồ Chí Minh (Trang 43 - 44)

- Thứ tư, tiêu chuẩn về tuổi tác:

2.4.1.Những ưu điểm của đội ngũ cán bộ, cơng chức chuyên mơn của thành phố Hồ Chí Minh.

2.4. Nhận xét, đánh giá về tình hình đội ngũ cán bộ, cơng chức ở cơ quan chuyên mơn thuộc Uy ban nhân dân TP. Hồ Chí Minh. mơn thuộc Uy ban nhân dân TP. Hồ Chí Minh.

2.4.1. Những ưu điểm của đội ngũ cán bộ, cơng chức chuyên mơn của thành phố Hồ Chí Minh. Hồ Chí Minh.

-Đội ngũ cán bộ, cơng chức của thành phố nĩi chung và ở các cơ quan chuyên mơn thuộc Uy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh nĩi riêng đã được bổ sung, tăng cường với số lượng luơn tăng lên qua hàng năm, thành phố đã cĩ chủ trương bố trí đủ số lượng cán bộ, cơng chức cho các cơ quan chuyên mơn, khơng để tình trạng thiếu người làm việc trong điều kiện khối lượng cơng việc “qúa tải” của thành phố.

- Phần lớn cán bộ, cơng chức cĩ bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với sự nghiệp cách mạng, đã được rèn luyện, thử thách qua nhiều giai đoạn, kiến thức, trình độ,

chuyên mơn nghiệp vụ và năng lực hoạt động thực tiễn của đội ngũ cán bộ, cơng chức từng bước được nâng cao về mọi mặt, gĩp phần tích cực vào sự phát triển kinh tế- xã hội với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao của thành phố.

- Việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức làm việc ở các cơ quan chuyên mơn luơn được Uy ban nhân dân thành phố đặc biệt quan tâm, cụ thể đã chú trọng hơn chất lượng của cơng tác tuyển dụng đầu vào thơng qua thi tuyển, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng được tập trung với nguồn kinh phí khá lớn, trong đĩ nguồn kinh phí dành cho cơng chức học tập, bồi dưỡng kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế, học các chương trình ngoại ngữ ở nước ngồi, chương trình đào tạo thạc sĩ, tiến sĩ… chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng kinh phí đào tạo hàng năm của thành phố. Ngồi ra, việc bố trí, sử dụng, sắp xếp, luân chuyển cán bộ, cơng chức giữa các cơ quan chuyên mơn tuy chưa hồn tồn hợp lý nhưng cũng đã cĩ một bước chuyển biến tốt, cĩ chú ý hơn việc giúp cho cán bộ, cơng chức cĩ năng lực hoạt động thực tiễn bằng cách mạnh dạn luân chuyển cơng chức từ cơ quan chuyên mơn thành phố về cơ sở và rút từ cơ sở lên thành phố những cán bộ, cơng chức cĩ trình độ, năng lực chuyên mơn tốt, qua đĩ phần nào đã tạo được sự chuyển biến về chất của đội ngũ cán bộ, cơng chức của thành phố.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND TP Hồ Chí Minh (Trang 43 - 44)