IV. Tỷ lệ giữa các khoản phải thu và các khoản phải trả.
3 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh Ngđ 77.0 1.067.411 1.804.444 244,
3.1. Một số mục tiêu cơ bản hướng tới nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty Mecanimex.
dụng vốn lưu động của công ty Mecanimex.
Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động đang là mục tiêu quan trọng hướng tới của công ty Mecanimex. Để đạt được mục tiêu này trước hết mọi hoạt động tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động phải được hoà quyện vào với các mục tiêu chung cơ bản nhất của công ty. Các mục tiêu chung đó là:
- Hiệu quả hoạt động kinh doanh và lợi nhuận thu đựoc ngày càng cao để đảm bảo tăng cường khả năng tích luỹ ngày một lớn hơn nhằm đáp ứng tốt nhất cho mọi nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh của công ty.
- Không ngừng nâng cao chất lượng công tác bán hàng, mở rộng danh mục các mặt hàng xuất nhập khẩu phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng tốt hơn.
- Nỗ lực tìm kiếm, mở rộng thị trường.
- Tạo dựng uy tín với khách hàng nhằm củng cố hơn nữa vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường.
- Tạo mối quan hệ tốt đẹp, gần gũi, thân thiện với nhà nước, với khách hàng, bạn hàng và với toàn thể cán bộ công nhân viên để góp phần nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh của công ty.
Để cụ thể hoá nhằm hướng tới đạt được các mục tiêu cơ bản trên đây, trong công tác tổ chức quản lý, sử dụng và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
lưu động của mình công ty cũng đã đề ra những mục tiêu cụ thể, từng bước như sau:
* Tổ chức huy động đảm bảo đầy đủ và kịp thời vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh của công ty. Xác định đúng đắn các nhu cầu vốn cần thiết cho từng thời kỳ và lựa chọn các phương pháp, hình thức huy động phù hợp đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động của công ty.
* Tổ chức sử dụng vốn lưu động tiết kiệm và hiệu quả kết hợp với quản lý chặt chẽ các khoản thu chi, đảm bảo khả năng thanh toán của công ty góp phần không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty.
* Thường xuyên giám sát, kiểm tra chặt chẽ các mặt hoạt động kinh doanh của công ty. Phát hiện kịp thời những tồn tại, vướng mắc trong kinh doanh từ đó có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh phù hợp với diễn biến thực tế.
* Thực hiện tốt kế hoạch hoá tài chính nhằm đạt tới mục tiêu của công ty đặt ra.
Trên cơ sở đó, từng bước đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty, mở rộng thị trường, củng cố uy tín với khách hàng.