Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty cổ phần Đay và kinh doanh tổng hợp thái Bình (Trang 34 - 36)

1. 6 Sự cần thiết của đánh của đánh giá thực hiện công việc

2.2.1.1 Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc

Đối với lao động quản lý không xây dựng bản tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc mà chỉ dựa vào bảng chấm công hàng tháng và việc bình xét lao động hàng năm vào dịp cuối năm để bình chọn lao động bởi lao động quản lý khó xây dựng bản tiêu chẩn thực hiện công việc khi xây dựng song cũng khó áp dụng vì vậy công ty không có bản tiêu chuẩn thực hiện công việc.

Bảng 2.6 Nội dung bình xét lao động của công ty CP Đay và kinh doanh tổng hợp Thái Bình.

Tiêu chí

đánh giá Nội Dung

Hoàn thành tốt nhiệm

vụ

- Hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao chất lợng hiệu quả cao khối lợng công việc nhiều.

- Tích cực tham gia hoạt động công đoàn cơ quan phát động. - Đảm bảo ngày công vợi giờ công quy định không vi phạm nội quy lao động của công ty, nhà nớc quy định.

- Gơng mẫu chấp hành tốt nội quy, quy định của công ty đề ra.

Hoàn Thành nhiệm vụ

- Hoàn thành nhiệm vụ đợc giao

- Tham gia đầy đủ phong trào thi đua hoạt động của công ty phát động.

- Đủ ngày công giờ công công ty quy định, không vi phạm nội quy lao động của công ty, nhà nớc quy định

Cha hoàn thành nhiệm vụ

- Không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao khối lợng công việc không đạt yêu cầu.

- Không đủ ngày công giờ công theo quy định.

- Vi phạm nội quy lao động, thoả ớc lao động tập thể chịu hình thức kỷ luật (tự ý nghỉ không xin phép ảnh hởng đến kết qả sản xuất kinh doanh của công ty chịu hình thức kỷ luật)

Nguồn: Quy chế quản lý nội bộ 2007

Nh vậy đối với lao động quản lý cha xây dựng đợc bản tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc cụ thể cho từng chức danh công việc mà mới có bình xét lao động vào cuối năm nội dung bình xét cha rõ ràng cụ thể vì vậy quá trình đánh giá, kết quả đánh giá thực hiện công việc của ngời lao động, kết quả cha chính

xác ngời lao động cha xác định rõ mục tiêu của mình trong công ty vì vậy cần phải xây dựng bản tiêu chẩn thực hiện công việc cụ thể cho từng bộ phận chức danh công việc để họ làm căn cứ để đánh giá có nh vậy thì kết quả đánh giá thực hiện công việc ngày càng chính xác hơn na.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty cổ phần Đay và kinh doanh tổng hợp thái Bình (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w