1. 6 Sự cần thiết của đánh của đánh giá thực hiện công việc
2.1.5.1Đặc điểm lao động
Hiện nay Công ty đang sử dụng 390 lao động trong đó nam là 179 ngời nữ là 211 ngời tỷ lệ nam chiếm 45,89%.
Nh vậy Công ty hiện nay số nam ít hơn số nữ là 4.11% nhìn chung với số l- ợng nam trong Công ty hiện nay nh vậy là lớn so với các công ty khác trong khu vực Thái Bình đây cũng là sự thuận lợi cho Công ty bởi số nam và nữ trong Công ty gần ngang nhau thì sẽ tạo động lực cho công nhân sản xuất, đồng thời nam giới có sức khoẻ hơn nữ giới do đó mà có thể làm những công việc nặng hơn nữ thêm vào đó nam ít chế độ hơn nữ.
- Cơ cấu lao động theo độ tuổi.
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Nhóm tuổi ĐVT Số lợng %/Tổng Nam Nữ 15-19 ngời 19 4.87 8 11 20-24 ngời 86 22.05 40 46 25-29 ngời 92 23.59 39 53 30-34 ngời 81 20.77 37 41 35-39 ngời 56 14.36 30 29 40-45 ngời 20 5.13 8 13 46-49 ngời 19 4.87 9 9 50-55 ngời 17 4.36 8 9 Tổng ngời 390 100 179 211
Nguồn: Báo cáo tình hình sử dụng lao động tại công ty Cổ phần đay và kinh doanh tổng hợp Thái Bình tính đến hết 30/6/2007.
Qua bảng cơ cấu lao động theo độ tuổi ta thấy số lao động chủ yếu tập trung ở nhóm tuổi từ 20-39 cao nhất ở nhóm tuổi từ 25-29 chiếm 23,59% thấp nhất là nhóm tuổi từ 50-55 chiếm 4.36% nh vậy cơ cấu lao động của công ty cổ phần đay và kinh doanh tổng hợp Thái Bình chủ yếu là lao động trẻ có u điểm: lao
động ở nhóm tuổi này só sức khoẻ năng động hay tìm tòi học hỏi trong lao động tuy nhiên cũng có nhợc điểm tay nghề còn non yếu ít kinh nghiệm trong sản xuất đồng thời nông nổi dễ chuyển công việc do đó mà công ty phải thờng xuyên phải điều tiết lao động để kịp với dây truyền công nghệ.
- Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn.
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn.
Nguồn: Báo cáo tình hình sử dụng lao động tại công ty CP Đay và kinh
doanh tổng hợp Thái Bình đến hết 30/6/2007.
Qua bảng số liệu lao động trên ta thấy lao động có trình độ đại học cao đẳng chiếm 4,62% so với tổng số đây cũng là tỷ lệ cao so với Công Ty tuy nhiên số lao động có trình độ chuyên môn trên đại học không có đây cũng là hạn chế của Công ty.Trong số 18 lao động có trình độ chuyên môn đại học thì có 7 ngời học hệ tại chức chiếm 27.77%. Số lao động có tay nghề thấp lao động đào tạo qua trung cấp chiếm 4.36% lao động qua sơ cấp chiếm 6.15% đây là tỷ lệ thấp đặc biệt số lao động cha qua đào tạo chiếm số lợng lớn 331 ngời chiếm 84.87% chủ yếu là lao động sản xuất trực tiếp là chính còn một số là bộ phận nhà ăn và bảo vệ. do vậy khi tuyển lao động vào làm việc trong khu vực sản xuất trực tiếp thì Công ty phải đào tạo một thời gian rồi mới giao việc cho làm cho nên chi phí đào tạo tốn kém ảnh hởng đến năng suất và chất lợng công việc làm.
- Cơ cấu lao động phân theo chức năng.
Bảng 2.5: Cơ cấu lao động phân theo chức năng
Nguồn: Báo cáo tình hình sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần đay và kinh doanh tổng hợp Thái Bình tính đến ngày 30/6/2007.
Nh vậy lao động sản xuất gián tiếp tổng số 33 ngời chiếm tỷ trọng 8.4% lao động tại phân xởng tổng số 357 chiếm 91.53% trong đó có cả lao động quản lý tại xởng.