1. 6 Sự cần thiết của đánh của đánh giá thực hiện công việc
2.1.5.2 Đặc điểm kỹ thuật công nghệ và kinh doanh
Hệ Thống máy móc thiết bị của Công ty hiện nay đựơc phân bổ theo xởng nh sau:
Xởng sợi: có 2 dây truyền kéo sợi đay,1 dây truyền sợi của ITALY, 1 dây truyền sợi của Trung Quốc công suất thiết kế 4.500 tấn/năm (sản xuất 3 ca) và có các loại máy sau:
Máy mềm: 2 cái. Máy chải 1: 4 cái. Máy chải 2: 5 cái Máy ghép 1: 5 cái Máy ghép 2: 6 cái Máy chép3: 3 cái Máy sợi con:12 cái Máy đánh ống 4 cái. Máy xe 1 cái.
Tại xởng dệt có 1 dây chuyền đệt không thoi của Anh. Máy trục đầu: 1 cái
Máy hồ:1 cái
Máy dệt kiếm: 50 cái Máy tở vải: 1 cái Máy cán vải: 1 cái
Máy may: May miệng 3 cái May hông 6 cái Máy ép kiện 1 cái.
Máy móc thiết bị của Công Ty nhập khẩu năm 1989 chủ yếu nhập khẩu của Anh, Italy, Trung Quốc, sau 19 năm hoạt động máy hầu nh không thay đổi nhiều hơn nữa sản xuất 3 ca do đó máy móc đã bị xuống cấp hay hỏng do đó mà ảnh hởng đến năng xuất của ngời lao động ảnh hởng đến mục tiêu sản xuất của công ty do đó mà Công Ty cần có sự thay đổi máy móc hiện đại hơn để
tăng năng suất lao động và đạt hiệu quả sản xuất hơn nữa.
- Công nghệ sản xuất của công ty cha thoát hẳn thủ công vẫn làm việc theo nửa thủ công, nửa máy móc do đó mà ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động.Để tăng năng suất lao động trong công ty cần thay đổi lại máy móc thiết bị hiện đại hơn làm việc theo dây chuyền thì chắc chắn năng suất lao động còn tăng đáng kể.
- Kỹ thuật công nghệ còn hạn chế công ty cần đầu t cho ngời lao động học nâng cao tay nghề để kịp thời nắm bắt công nghệ mới .
- Công ty cha thoát khỏi môi trờng làm việc theo chế độ nhà nớc nh trớc khi cổ phần,lao động vẫn còn tình trạng đi muộn về sớm làm việc riêng trong giờ làm việc nhất là lao động quản lý do đó mà cũng ảnh hởng không nhỏ đến năng suất lao động công ty cần cải tiến phơng pháp làm việc có hiệu quả hơn.