Định hướng hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất – kinh doanh tại Công ty CP tư vấn xây dựng Điện

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty CP tư vấn xây dựng Điện I (Trang 55 - 56)

Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh là khâu đầu tiên trong công táckế hoạch nhưng lại giữ vị trí quan trọng hàng đầu trong công tác kế hoạch của kế hoạch nhưng lại giữ vị trí quan trọng hàng đầu trong công tác kế hoạch của công ty. Kết quả của việc soạn lập kế hoạch là một bản kế hoạch được hình thành và nó chính là cơ sở cho việc thực hiện các công tác sau của kế hoạch. Vì vậy để đưa ra một bản kế hoạch vừa khả thi vừa tham vọng thì công ty cần phải đổi mới và hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch của mình từ việc tổ chức xây dựng lựa chọn các căn cứ xây dựng đến nội dung cần phải xây dựng.

1.Chiến luợc phát triển chung của Công ty

Trong quá trình xây dựng kế hoạch, các nhà kế hoạch thường chỉ cốgắng xây dựng một bản kế hoạch mang tính khả thi, mà đã quên mất rằng nó gắng xây dựng một bản kế hoạch mang tính khả thi, mà đã quên mất rằng nó còn phải phù hợp cho chiến lược phát triển chung cho cả một giai đoạn của Công ty. Vì vậy chiến lược phát triển chung của Công ty trong thời gian sắp tới phải là sợi chỉ đỏ xuyên suốt các bản kế hoạch

2. Hoàn thiện nhận thức về tầm quan trọng của công tác kế hoạchtrong Công ty trong Công ty

Một trong những quan niệm sai lầm về công tác xây dựng kế hoạchlà coi việc lập kế hoạch là của riêng ban lãnh đạo. Vì vậy trong thời gian tới là coi việc lập kế hoạch là của riêng ban lãnh đạo. Vì vậy trong thời gian tới cần được hoàn thiện theo hướng

Tổ chức sự tham gia đầy đủ của các nhà kế hoạch, ban giám đốc, cácphòng ban chức năng, các đội xây dựng và người lao động vào công tác xây phòng ban chức năng, các đội xây dựng và người lao động vào công tác xây dựng kế hoạch của Công ty. Tất cả các bộ phận sẽ cùng bàn bạc và thảo luận

để xây dựng bản kế hoạch đảm bảo tập trung trí tuệ và mọi nguồn thông tin đểcó thể xây dựng kế hoạch tối ưu. Đồng thời mỗi bộ phận cũng tự xây dựng kế có thể xây dựng kế hoạch tối ưu. Đồng thời mỗi bộ phận cũng tự xây dựng kế hoạch riêng cho mình phù hợp với kế hoạch tổng thể của Công ty.

Tổ chức tham gia của các bộ phận vào công tác kế hoạch dưới hìnhthức khoa hoc, hiệu quả. Các thành viên, các bộ phận tham gia vừa độc lập về thức khoa hoc, hiệu quả. Các thành viên, các bộ phận tham gia vừa độc lập về nhiệm vụ và quyền hạn của mính song cũng phải có sự phối hợp hỗ trợ nhau trong công tác xây dựng kế hoạch. Cụ thể:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty CP tư vấn xây dựng Điện I (Trang 55 - 56)