Các nghiên cứu điển hìn hở các công ty

Một phần của tài liệu hướng dẫn sử dụng năng lượng hiệu quả trong các ngành công nghiệp ở châu Á (Trang 66 - 69)

Các nghiên cứu điển hình được viết cho hõn 40 công ty đã tham gia vào dự án GERIAP. Người sử dụng tài liệu hướng dẫn này có thể muốn tìm kiếm các dạng nghiên cứu điển hình khác nhau. Vì thế, có thể tìm kiếm nghiên cứu điển hình theo:

 quốc gia: Bangladesh, Trung quốc, ấn độ, Indonesia, Mông cổ, Philippines, Sri Lanka, Thái lan và Việt nam

 ngành công nghịêp: xi măng, hóa chất, gốm sứ, sắt và thép, giấy và bột giấy

 thiết bị sử dụng nãng lượng:

- Thiết bị sử dụng điện (động cõ điện, quạt hút và quạt đẩy, bõm và hệ thống bõm, tháp làm mát, điều hòa không khí và thiết bị làm lạnh, máy nén khí và hệ thống khí nén)

- Thiết bị sử dụng nhiệt năng (nồi hõi và thiết bị gia nhiệt chất lỏng; phân phối, sử dụng và bảo ôn hệ thống hõi; lò nung và vật liệu chịu lửa; thu hồi nhiệt thải, đồng phát)

Ví dụ, nếu bạn nhấp chuột vào “Các ngành công nghiệp” và sau đó vào “Xi mãng” thì sẽ xuất hiện màn hình. Sau đó bạn có thể chọn một trong số 15 công ty xi mãng và tải về các tài liệu nghiên cứu điển hình của công ty này.

59

Phần 5:

Các công cụ

Đối với mỗi công ty, tài liệu nghiên cứu sẽ gồm “tóm tắt nghiên cứu điển hình tại công ty” và “Các phưõng án trong nghiên cứu điển hình”. Phụ lục C cung cấp danh mục tất cả các phưõng án trong các nghiên cứu điển hình và các quốc gia, các ngành công nghịêp, các thiết bị sử dụng nãng lượng và các từ khóa khác có liên quan.

Phần 5:

Các công cụ

Thông tin có trong tóm tắt của nghiên cứu điển hình

Một ví dụ cho một công ty xi măng được cho trong Phụ lục D

Mô tả công ty: Các thông tin chung về công ty như tên công ty, địa điểm, nãm thành lập, hình thức sở hữu (công ty gia đình/nhà nước/tư nhân trong nước/tư nhân đa quốc gia), số lượng nhân viên, các sản phẩm, sản lượng hàng nãm hoặc năng lực sản xuất, lư do tham gia vào Dự án GERIAP, và bất cứ các thông tin cần thiết nào khác

Mô tả quá trình sản xuất: mô tả các công đoạn sản xuất chính của công ty

áp dụng phưõng pháp luận TKNL: các ví dụ về cách áp dụng phưõng pháp luận trong thực tế công ty, do các bước của phưõng pháp luận phải được điều chỉnh phụ thuộc vào nhu cầu riêng của mỗi công ty, nên nhớ rằng mỗi công ty một khác. Xem phần 3 và Phụ lục A của tài liệu hướng dẫn.

Các lựa chọn:

 Các khu vực trọng tâm được lựa chọn cho dự án (ví dụ khu vực nồi hõi, lò nung, quạt)

 Tổng số các cõ hội (1) đã được xác định, (2) đã được thực hiện, (3) sẽ được thực hiện, (4) cần phân tích thêm, (5) không khả thi / những cõ hội không được thực hiện

 Đối với các cõ hội đã được thực hiện, tổng chi phí đầu tư, tiết kiệm hàng nãm sau khi đã thực hiện dự án, thời gian hoàn vốn

 Đối với các cõ hội đã được thực hiện, tổng nãng lượng giảm được, lượng giảm phátkhí thải nhà kính, và các lợi ích về môi trường khác

 Tổng lượng giảm khí thải nhà kính (tấn CO2) tại nhà máy trong giai đoạn từ khi bắt đầu dự án vào năm 2003 đến cuối dự án vào nãm 2005.

 Một bảng tóm tắt các kết quả thu được từ việc thực hiện từng giải pháp, bao gồm - Các khu vực trọng tâm và tên giải pháp

- Loại giải pháp: quản lư tốt nội vi, cải thiện công tác quản lư sản xuất, cải tiến quá trình sản xuất/thiết bị, thay thế công nghệ/thiết bị mới, thay thế nguyên liệu sử dụng, sản xuất các sản phẩm phụ hữu ích, cải tiến sản phẩm (xem Phần 3, phưõng pháp luận TKNL tại công ty, về các định nghĩa)

- Các kết quả về tài chính: chi phí đầu tư, tiết kiệm hàng nãm, thời gian thu hồi vốn

- Các kết quả về môi trường: Giảm nãng lượng tiêu thụ, giảm lượng khí nhà kính, và các lợi ích môi trường khác

- Các ư kiến (ví dụ các lợi ích khác, các khó khãn và trở ngại gặp phải)

61

Phần 5:

Một phần của tài liệu hướng dẫn sử dụng năng lượng hiệu quả trong các ngành công nghiệp ở châu Á (Trang 66 - 69)