- Sản phẩm hàm lýợng cơng nghệ và chất xám cao: Dự kiến ð ạt khồng 1.750 tri ệu USD vào nãm 2010, thị trýờng XK Thái Lan, Philippine, ðồng thời cĩ kế
3.3.2. Hoàn thiện chiến lýợc sản phẩm.
Các DN cần chọn những sản phẩm cĩ thế mạnh, khơng ngừng cải tiến nâng cao chất lýợng sản phẩm, đa dạng hĩa sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và nâng cao của xã hội. Khai thác cĩ hiệu quả lợi thế của quốc gia trong lựa chọn sản phẩm kinh doanh, hiện đại hĩa khâu thiết kế sản phẩm, lựa chọn hệ thống quản lý chất lýợng tiên tiến trên thế giới phù hợp với DN để nâng cao chiến lýợc sản phẩm. DN cần quan tâm đến chiến lýợc thắch ứng hĩa sản phẩm nhằm thoả mãn
đến mức cao nhất nhu cầu thị trýờng. Trong chiến lýợc kinh doanh, DN cịn phải tắnh đến việc phát triển các sản phẩm mới, phải xem xét thái độ đối với sản phẩm của ngýời tiêu dùng để kịp thời đýa ra các giải pháp cần thiết. DN cần quán triệt sâu sắc việc coi trọng chiến lýợc sản phẩm gắn với việc đổi mới sản phẩm, gắn với chiến lýợc nhãn hiệu và các chiến lýợc dịch vụ gắn với sản phẩm. Sản phẩm phải
mã và bao gĩi. Sự thắch ứng của sản phẩm với một thị trýờng phụ thuộc vào 2 yếu tố cõ bản: mức độ chấp nhận ngýời tiêu dùng cuối cùng và mức độ sẵn sàng chấp nhận của các nhà sản xuất, của các khách hàng trung gian (nhà bán buơn, nhà bán lẻ).
3.3.3.Xây dựng và phát triển thýõng hiệu DN
- DN phải phát triển sáng tạo nhãn hiệu. Các DN cần trao việc hoạch định chiến lýợc và sáng tạo nhãn hiệu cho các chuyên gia nhằm mục đắch là biến mình thành ngýời thẩm định, sử dụng các dịch vụ tý vấn nhý: tý vấn sáng tạo phát triển nhãn hiệu, tý vấn về pháp lý, tý vấn kinh doanh và hoạch định chiến lýợc, tý vấn về quảng cáo và truyền thơng, giám sát các nhà cung cấp dịch vụ tý vấn. Việc sử dụng dịch vụ này sẽđýa lại những điều tốt hõn cho DN.
- Xây dựng thýõng hiệu phải khõi dậy cảm xúc của khách hàng. Để xây dựng một thýõng hiệu đýợc khách hàng tin cậy thì DN cần phải hiểu rõ ngýời hách hàng của mình hõn ai hết,và luơn lấy sự hài lịng của khách hàng làm trọng tâm cho mọi hoạt
động.
- DN phải coi thýõng hiệu là cơng cụ bảo vệ lợi ắch của mình. Để làm đýợc điều này, trýớc tiên phải mở rộng thýõng hiệu bằng cách sử dụng thýõng hiệu đã thành danh của sản phẩm này cho một loại sản phẩm khác cĩ chung kỹ nãng, hoặc tạo ra một sản phẩm mới bổ sung cho sản phẩm đã cĩ để làm tãng sự hài lịng và mức độ cảm nhận của khách hàng mục tiêu với sản phẩm đĩ.
- Nâng cao nhận thức về bảo hộ nhãn hiệu hàng hĩa. Các DN cũng cần nhận thức rằng mình là chủ thể trong các quan hệ về sở hữu trắ tuệ. Các nhãn hiệu, kiểu đáng hàng hĩa xuất khẩu là tài sản của DN. Do vậy, việc đãng ký sở hữu cơng nghiệp,
đãng ký độc quyền nhãn hiệu hàng hĩa, nhằm bảo vệ quyền và lợi ắch hợp pháp của thýõng hiệu tại các thị trýờng mà DN cĩ chiến lýợc đầu tý kinh doanh là rất cần thiết.
3.3.4.Hoàn thiện hệ thống thơng tin trong điều hành kinh doanh.
Để thúc đẩy hoạt địng kinh doanh, các DN cần phải xây dựng đýợc hệ thống thơng tin nhý: thơng tin về mơi trýờng kinh doanh, thơng tin về hệ thống phân phối, giá cả mặt hàng hiện hành, thơng tin về tình hình và viễn cảnh của thị trýờng, thơng tin về hệ thống giao thơng vận tải....
Để cĩ đýợc hệ thống thơng tin trên, địi hỏi hệ thống thơng tin của DN ngày càng đýợc hồn thiện và cĩ chất lýợng cao. Các biện pháp sau đây cĩ thể phần nào đĩng gĩp cho việc xây dựng hệ thống thơng tin này:
- Xây dựng các chi nhánh nhằm thu đýợc thơng tin chắnh xác, kịp thời về giá cả, chất lýợng, điều kiện giao hàngẦ
- Liên kết vời các bạn hàng truyền thống để họ cĩ thể giúp đỡ về vấn đề thơng tin. Xây dựng một đội ngũ cán bộ chuyên trách nhằm nghiên cứu đầy đủ, cung cấp thơng tin về thị trýờng cĩ thể dự báo về các biến động của thị trýờng.
- Áp dụng biện pháp tin học hĩa vào hoạt động kinh doanh thơng qua việc hịa mạng với hệ thống thơng tin đã cĩ trên thế giới. Các DN cần phải xây dựng một mạng tin học cĩ thể nối mạng với Intemet nhằm thu thập thơng tin ở thị trýờng thế giới.