Qua phân tích năng lực cạnh tranh của cơng ty cho thấy, cơng ty cĩ những điểm mạnh mà biết khai thác tốt sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời gian tới, đĩ là:
Sản phẩm của cơng ty là hàng chất lượng cao do các cơng ty hĩa chất nổi tiếng trên thế giới cung cấp, được khách hàng tín nhiệm và tin tưởng khi sử dụng.
Cung cấp đa dạng sản phẩm cĩ thể sử dụng cho các loại cây trồng cho ngành nơng nghiệp Việt Nam
Cĩ lực lượng nhân sự làm cơng tác quảng bá, tiếp thị ở hầu hết các tỉnh thành trên cả nước. Lực lượng này cĩ thể tiếp cận trực tiếp với hệ
thống phân phối và nơng dân để trao đổi thơng tin hai chiều giữa cơng ty và khách hàng một cách thuận lợi.
Trang thiết bị và cơng nghệ cho việc gia cơng sản xuất được đầu tư và chuyển giao từ các cơng ty nước ngồi nên sản phẩm làm ra cĩ ưu
điểm vượt trội so với sản phẩm của các cơng ty khác.
Bên cạnh đĩ, Cơng ty HAI cũng cần khắc phục những hạn chếđang tồn tại để tăng cường khả năng cạnh tranh, những hạn chếđĩ là:
Năng lực tại chính đang cĩ chiều hướng đi xuống dẫn tới nguy cơ
giảm năng lực cạnh tranh trên thương trường.
Sản phẩm của cơng ty cĩ giá tương đối cao, điều này làm giảm khả
năng lựa chọn mua sản phẩm của người nơng dân.
Lực lượng nhân sự tuy đơng nhưng cịn yếu về kỹ năng tiếp thị và bán hàng. Khơng chuyên nghiệp trong các hoạt động marketing, chủ yếu dựa vào hệ thống phân phối.
Khơng kiểm sốt được giá cả của các đại lý trung gian dẫn đến tình trạng bán phá giá, gây xáo trộn trên thị trường.
Cơng tác dự báo thị trường chưa được đầu tư đúng mức, dẫn đến tình trạng bị động, khơng cĩ sự chuẩn bị đĩn đầu để đối phĩ với các đối thủ cạnh tranh.
Khả năng thâm nhập vào thị trường nước ngồi như các nước trong khu vực cịn kém.