- Ban lãnh đạo gồm có: 1 Giám đốc và 3 Phó giám đốc.
3.4.2. Đối với Ngân hàng công thơng Việt nam
Cùng với quá trình đổi mới của đất nớc và sự nỗ lực của toàn ngành ngân hàng , hơn mời năm xây dựng và trởng thành của ngân hàng công thơng Việt nam đã khẳng dịnh đợc vai trò , vị trí là một trong các NHTM chủ đạo và chủ lực của hệ thống NHTMVN , không ngừng phát triển và đổi mới góp phần đắc lực vào mục tiêu phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nớc, thực thi chính sách tiền tệ , kiềm chế và đẩy lùi lạm phát , thúc đẩy tăng trởng kinh tế của đất nớc . Với vai trò là ngời quản lý của Sở giao dịch I cũng nh các chi nhánh khác trong cùng hệ thống NHCTVN trong nhiều năm qua dã có nhiều thành tựu đáng kể . NHCTVN đã kịp thời đa ra các văn bản hớng dẫn cụ thể việc thực hiện các quyết định của cấp trên . Tuy nhiên , NHCTVN cũng cần phải có một số điều chỉnh để phát huy hơn nữa tính năng động và tự chủ của Sở giao dịch cũng nh các chi nhánh khác.
- NHCTVN cần phải triển khai kịp thời , hớng dẫn cụ thể các văn bản , quy định của Ngân hàng Nhà nứơc về việc thi hành Luật các tổ chức tín dụng : Vì trong quá trình thực thi luật mới sẽ phát sinh nhiều vớng mắc, NHNN sẽ có những văn bản hớng dẫn ,quyết định thi hành luật các TCTD. Hoạt động của các chi nhánh NHCT cũng nh hoạt động của các NHTM khác diễn ra thờng xuyên ,
liên tục trên cơ sở tuân thủ đúng pháp luật và hớng dẫn của cấp trên , do đó nếu văn bản không đợc triển khai kịp thời và cụ thể thì có thể dẫn tới hiệu lực của văn bị hạn chế tác dụng và khi triển khai không kịp thời thì việc sửa sai còn khó khăn hơn rất nhiều nên nó ảnh hởng đến chất lợng tín dụng.NHCTVN cần phải sửa đổi quy trình cho vay trên cơ sở các văn bản quy định hiện hành sao cho cụ thể sát thực hơn nhằm hớng dẫn tốt hơn các chi nhánh , đồng thời cũng khuyến khích các chi nhánh mở rộng quan hệ tín dụng , thu hút đợc khách hàng . Bên cạnh đó nâng cao tính tự chủ cho các chi nhánh trong việc áp dụng lãi suất linh hoạt trong giới hạn nhất định tuỳ thuộc vào khu vực địa lý , tính chất mối quan hệ với khách hàng.
- Đẩy mạnh công tác kiểm tra , kiểm soát:Trong những năm gần đây mặc dù tỷ lệ nợ quá hạn trong toàn hệ thống NHCT có giảm mạnh , một phần nguyên nhân là do việc tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát, tuy vậy, NHCTVN cần đẩy mạnh và tăng cờng hơn nữa công tác kiểm tra , kiểm soát nhằm phát hiện kịp thời và xử lý các sai sót, hạn chế tổn thất ở mức tối thiểu có thể để góp phần đa hoạt động kinh doanh thực hiện đúng các chơng trình nghiệp vụ để nâng cao chất lợng tín dụng.