Nâng cao trình độ cán bộ và sử dụng cán bộ một cách hợp lý.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng của Sở giao dịch I- Ngân hàng công thương Việt nam với các Tổng công ty nhà nước (Trang 79 - 81)

- Ban lãnh đạo gồm có: 1 Giám đốc và 3 Phó giám đốc.

3.3.5. Nâng cao trình độ cán bộ và sử dụng cán bộ một cách hợp lý.

Hoạt động kinh doanh Ngân hàng là một lĩnh vực đặc biệt, có tính nhạy

cảm và chứa dựng nhiều rủi ro . Ngoài những rủi ro khách quan, do vô tình hay do yếu kém của Ngân hàng và của đối tác, còn có những trờng hợp rủi ro do trình độ hạn chế và hành vi gian lận của cán bộ tín dụng. Khi cán bộ tín dụng cố ý làm sai thì hậu quả rất khó lờng vì hàng ngày hàng giờ họ là ngời trực tiếp hay gián tiếp hoạt động liên quan đến tiền của Ngân hàng. Do vậy, việc nâng cao trình độ nghiệp vụ và kiến thức cho cán bộ tín dụng là một nhu

cầu cấp thiết để phần nào hạn chế đợc rủi ro tín dụng có thể xảy ra. Qua thực trạng tín dụng nói chung của Sở giao dịch I thì giải pháp nâng cao trình độ cán bộ và sử dụng cán bộ một cách hợp lý, nhất là cán bộ tín dụng ,là việc làm cần thiết và mang tính cấp bách.

Trớc hết, phải bố trí, sắp xếp, chọn lọc những cán bộ có đủ tiêu chuẩn đạo đức, năng lực , sức khoẻ, nhiệt tình đối với công việc, có ý thức và khả năng tiếp thu tốt những kiến thức nghiệp vụ chuyên môn ngày càng cao. Công việc của cán bộ tín dụng là thẩm định và giải quyết cho vay đối với khách hàng. Do vậy, để có thể hạn chế rủi ro thì cán bộ tín dụng phải thực hiện tốt chức năng của mình trong qúa trình tiếp nhận hồ sơ vay vốn, quá trình thu thập thông tin và phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua các báo cáo tài chính cũng nh phải nắm chắc các yếu tố pháp lý trong khi xem xét, giải quyết cho vay và nắm chắc đợc cả việc sử dụng vốn vay và khả năng trả nợ của khách hàng từ bảng luân chuyển vốn bằng tiền trong tơng lai. Đặc biệt cán bộ tín dụng phải thờng xuyên, liên tục theo dõi sự vận dộng của vốn vay để phát hiện ra sự tiềm ẩn của rủi ro tín dụng và có biện pháp kịp thời thu hồi vốn. Do mục tiêu hiện nay và trong những năm tới của sở giao dịch I đối tợng vay vốn chủ yếu vẫn là các TCT nên việc tiến hành tiêu chuẩn hoá cán bộ tín dụng đặc biệt là cán bộ am hiểu tình hình hoạt động của các TCT là việc làm quan trọng và cần thiết làm ngay. Trên cơ sở tiêu chuẩn hoá cán bộ, Sở giao dịch I có hớng đào tạo lại, tuyển chọn và sử dụng cán bộ hợp lý.

* Cần tuyển chọn cán bộ một cách cẩn trọng, tránh việc tuyển chọn những

ngời có bản chất hoặc t cách đạo đức không tốt.Tuyển chọn phải trên yêu cầu của từng loại công việc và có tiêu chuẩn rõ ràng. Những cán bộ Ngân hàng, những ngời quản lý điều hành hoặc trực tiếp tác nghiệp trong lĩnh vực tín dụng cần phải có lập trờng t tởng vững vàng, mỗi ngời là tấm gơng sáng về tinh thần đạo đức cách mạng cần kiệm, liêm chính, chí công vô t và có ý thức

kỷ luật cao. Phải có kiến thức, nghiệp vụ chuyên môn giỏi, nắm bắt nhanh nhạy, đầy đủ các chính sách, chủ trơng của Đảng, pháp luật của Nhà nớc, biết vận dụng sáng tạo trong từng vị trí công việc đợc giao.

Đối với cán bộ quản lý điều hành hoạt động tín dụng nh Giám đốc, Phó giám đốc, trởng, phó phòng yêu cầu phải là những ngời có năng lực tổ chức chỉ đạo, điều hành theo phạm vi trách nhiệm, có trình độ và nghiệp vụ Ngân hàng một cách vững vàng, có kiến thức kinh tế, xã hội và pháp luật, có khả năng tạo dựng và duy trì các mối quan hệ tốt. Nh vậy thì mới có khả năng xem xét nhu cầu tín dụng để từ đó hoạch định chính sách tín dụng phù hợp và đa ra phơng hớng giải quyết đúng đắn.

Đối với những cán bộ trực tiếp giao tiếp với khách hàng, thẩm định dự án, đề xuất với lãnh đạo ra quyết định xử lý thì yêu cầu chung còn đòi hỏi họ là những ngời thực sự trung thực khách quan, kiên định rõ ràng, có hiểu biết nhất định về kinh tế thị trờng, nắm chắc luật pháp, có thể đi sâu, đi sát với thực tế, có năng lực trong kiểm tra để phát hiện hành vi lừa đảo , gian lận của một số khách hàng bằng trắc nghiệm tâm lý, thăm dò, gợi ý.

Việc phân công công việc cần phải cụ thể, khoa học, phải phân định rõ ràng trách nhiệm quyền hạn, vị trí của từng ngòi. Công tác đào tạo phải đợc quan tâm đúng mức, với những cán bộ cũ phẩi thờng xuyên nghiên cứu, học tập cập nhật kiến thức về chuyên môn xã hội, phải biết gắn lý luận với thực tế để vận dụng hợp lý, linh hoạt sáng tạo khi cho vay. Đối với nhân viên mới cần phải đào tạo chuyên sâu vào công việc, phải hớng dẫn nắm bắt những mục tiêu, những qui định của Ngân hàng và những qui định pháp luật liên quan đến hoạt động Ngân hàng. Phải có chế độ thởng phạt đối với những nhiệm vụ khác nhau, tránh bình quân chủ nghĩa.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng của Sở giao dịch I- Ngân hàng công thương Việt nam với các Tổng công ty nhà nước (Trang 79 - 81)

w