PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH CỦA ACB CẦN THƠ QUA

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THHĐ TÍN DỤNG VÀ HIỆU QUẢ HĐTD ĐỐI VƠI KHÁCH HÀNG (Trang 43 - 46)

3. 2.1 Cơ cấu tổ chức và các phòng ban

3.3.PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT đỘNG KINH DOANH CỦA ACB CẦN THƠ QUA

ACB CẦN THƠ QUA 3 NĂM 2005-2007

Bảng 1 : Kết quả hoạt ựộng kinh doanh của ACB Cần Thơ qua 3 năm 2005-2007

đVT: Triệu ựồng Năm Chênh lệch (2006/2005) Chênh lệch (2007/2006) Chỉ tiêu

2005 2006 2007 Tuyệt ựối Tương

ựối(%) Tuyệt ựối

Tương ựối (%) Tổng doanh thu 17.617 26.128 49.552 8.511 48,31 23.424 89,65 Tổng chi phắ 11.553 19.316 40.127 7.763 67,19 20.811 107,74 Lợi nhuận 5.464 6.767 9.425 1.303 23,85 2.658 39,28

(Nguồn: phòng kế toán ACB Cần Thơ)

Qua bảng báo cáo kết quả hoạt ựộng kinh doanh của ACB Cần Thơ 3 năm 2005- 2007 ta thấy lợi nhuận tăng ựều qua các năm. Cụ thể, năm 2005 lợi nhuận cả năm ựạt 5.464 triệu ựồng. Năm 2006, lợi nhuận cả năm ựạt mức 6.767 triệu ựồng tăng 1.303 triệu ựồng tức tăng 23,85% so với năm 2005. đến năm 2007, lợi nhuận cả năm ựạt 9.425 triệu ựồng tăng 2.658 triệu ựồng tức ựạt mức tăng trưởng 39,28% so với năm 2006.

Hình 2:Kết quả hoạt ựộng kinh doanh tại ACB Cần Thơ qua 3 năm 2005-2007 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 2005 2006 2007 Năm T ri ệu ồn g Tổng doanh thu Tổng chi phắ Lợi nhuận

Nhìn vào ựồ thị ta thấy doanh thu tăng qua các năm với tốc ựộ tăng trưởng khá nhanh. Nguyên nhân của sự tăng trưởng trên là do thành phố Cần Thơ ựang phát triển với tốc ựộ khá nhanh (trên 16% năm 2007), nhu cầu vốn ựể phát triển kinh tế doanh nghiệp cũng như nhu cầu tiêu dùng rất lớn. Nắm bắt ựược ựiều này, 3 năm qua ACB Cần Thơ liên tục triển khai các sản phẩm mới rất hữu ắch nên thu hút ựược rất nhiều khách hàng mới, doanh số cho vay tăng nhanh nên làm cho doanh thu từ hoạt ựộng cho vay tăng lên. Bên cạnh ựo doanh thu từ thu phắ dịch vụ cũng tăng lên ựáng kể ựặc biệt là phắ từ sàn giao dịch vàng (ACB thu Phắ 2000VND/lượng khớp lệnh) . Tuy nhiên bên cạnh sự gia tăng của doanh thu thì chi phắ cũng gia tăng rất nhanh. Nếu như năm 2005 chi phắ cả năm là 11.553 triệu ựồng thì sang năm 2006, chi phắ là 19.316 triệu ựồng, tăng 7.673 triệu ựồng tức tăng 67,19% so với năm 2005. Sang năm 2007, chi phắ cả năm là 40.127 triệu ựồng, tăng 20.811 triệu ựồng tức 107,74% so với năm 2006. Sở dĩ có sự gia tăng gia tăng ựột biến về chi phắ như vậy là do 3 năm qua tốc ựộ lạm phát tăng cao, ựể thu hút khách hàng , ACB ựã tăng lãi suất huy ựộng vốn. đặc biệt là 2 năm 2006 và 2007, ựể tránh cho

khách hàng gặp phải tình trạng lãi suất thực âm, ACB ựã tăng lãi suất lên ựến 10,5%/năm thậm chắ cuối năm 2007 là 11,5% và ựầu năm 2008 là 12%/năm. Lãi suất huy ựộng tăng bắt buộc lãi suất cho vay cũng tăng nên hoạt ựộng cho vay cũng vấp phải những khó khăn nhất ựịnh. Bên cạnh ựó ACB cũng ựã tăng lương ựến 50% cho nhân viên và các chi phắ khác về thuê mặt bằng, ựiện, nướcẦựều tăng do ựó ựã làm cho tốc ựộ tăng của chi phắ tăng nhanh hơn tốc ựộ tăng của doanh thu. đây là nguyên nhân chắnh làm cho lợi nhuận của ngân hàng tuy có tăng về số tuyệt ựối nhưng xét về tỷ trọng trong tổng doanh thu thì lại giảm. Năm 2005 lợi nhuận trên doanh thu của ngân hàng là 31% thì sang năm 2006 chỉ số này là 25,9% và sang năm 2007 giảm chỉ còn 19%.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT đỘNG TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN

THƠ (ACB CẦN THƠ) QUA 3 NĂM 2005-2007

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THHĐ TÍN DỤNG VÀ HIỆU QUẢ HĐTD ĐỐI VƠI KHÁCH HÀNG (Trang 43 - 46)