3. 2.1 Cơ cấu tổ chức và các phòng ban
5.2.2.Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ựộng tắn dụng doanh nghiệp tại ACB Cần
nghiệp tại ACB Cần Thơ
- Củng cố và mở rộng mạng lưới hoạt ựộng của ngân hàng bằng cách mở thêm phòng giao dịch ở các khu ựông dân cư ựặc biệt là tại các khu công nghiệp ựể thuận tiện cho công tác huy ựộng vốn cũng như cho vay khách hàng nhất là khách hàng doanh nghiệp.
- Mở rộng quan hệ với khách hàng, có chắnh sách ưu tiên ựối với khách hàng thân thiết ựể giữ chân khách hàng giao dịch thường xuyên và lâu dài với ngân hàng..
- Tiếp tục cải thiện và nâng cao chất lượng phục vụ, cải tiến và công nghệ ngân hàng , ựa dạng hoá tắnh năng của các cản phẩm mới như Mobile Banking, Internet Banking,Ầựể khách hàng có thể lựa chọn nhiều hình thức giao dịch khác nhau sao cho thuận tiện nhất cho khách hàng.
- Mở rộng cho vay sang nhiều ựối tượng doanh nghiệp thuộc nhiều ngành, nhiều thành phần kinh tế khác nhau ựể giảm thiểu và phân tán rủi ro.
- Thực hiện ưu tiên cho vay ựối với các doanh nghiệp kinh doanh trong các ngành kinh tế mũi nhọn như các ngành công nghiệp, các doanh nghiệp hoạt ựộng trọng lĩnh vực xuất khẩuẦ
- Xây dựng cơ chế cho vay lãi suất linh hoạt tương ứng với lãi suất huy ựộng
- Thận trọng trong khâu thu thập thông tin và thẩm ựịnh khách hàng , ựặc biệt là thẩm ựịnh cho vay trung dài hạn và cho vay theo dự án.
- Chú trọng chất lượng tắn dụng, coi trọng hiệu quả của dự án ựầu tư, tuân thủ các quy ựịnh của nhà nước về quy chế cho vay, không chạy theo lợi nhuận trước mắt mà quên ựi lợi ắch lâu dài, tuyệt ựối không cho vay ựảo nợ.
- đẩy mạnh hơn nữa công tác thu hồi nợ ựể ựẩy nhanh vòng quay vốn tắn dụng nhằm giúp cho việc sử dụng vốn của ngân hàng ựạt hiệu quả cao hơn.
- đào tạo nhân sự, bồi dưỡng trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ tắn dụng ựặc biệt là cán bộ thẩm ựịnh ựể nâng cao kỹ năng phân tắch thẩm ựịnh tài chắnh dự án.
- Có chắnh sách khen thưởng hợp lý vào các ngày lễ, tết cũng như khen thưởng ựột xuất ựối vói các nhân viên có sáng kiến hay, hữu ắch cho hoạt ựộng kinh doanh của ựơn vị. đồng thời xử lý nghiêm các sai phạm nhằm thúc ựẩy các nhân viên làm việc với năng suất cao và hiệu quả hơn.
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ