Phương hướng hoạt động của cụng ty trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu Công tác tạo động lực trong Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông: Thực trạng và Giải pháp (Trang 70 - 71)

- Chọn sản phẩm chiến lược mũi nhọn phỏt triển cụng ty là cỏc loại nguồn sỏng và thiết bị chiếu sỏng chất lượng cao, hiệu suất cao, tiết kiệm điện và bảo vệ mụi trường. Cỏc sản phẩm truyền thống, phớch nước duy trỡ quy mụ như cũ, nõng cao chất lượng và thẩm mỹ, nõng cao hiệu quả và sức cạnh tranh. Sản phẩm đốn dõy túc giảm dần theo nhu cầu của thị trường trong nước và nước ngoài.

- Mở rộng quy mụ sản xuất, phỏt triển cỏc sản phẩm chiến lược mũi nhọn. Cơ sở hiện cú chuyển thành quận nội thành Hà Nội, khu cao tầng, khu dõn cư đụng đỳc bao quanh. Tớnh đến nhu cầu phỏt triển và ổn định lõu dài phải di dời cỏc khõu sản xuất ụ nhiễm mụi trường ra xa Hà Nội, cụng ty quyết định xõy dựng cơ sở 2 tại Quế Vừ – Bắc Ninh.

Nguồn lực tài chớnh cho đầu tư phỏt triển, bờn cạnh từ nguồn phỏt hành cổ phiếu, huy động vốn từ thị trường chứng khoỏn, cần vừa di chuyển, xõy dựng cơ sở mới vừa phỏt triển sản xuất kinh doanh hiện cú, lấy hiệu quả của sản xuất kinh doanh làm nguồn lực chủ yếu cho đầu tư phỏt triển, hạn chế đi vay để đầu tư.

Nõng cao trỡnh đọ khoa học cụng nghệ, đầu tư cỏc cụng nghệ tiờn tiến nõng cao năng suất lao động, sử dụng tiết kiệm và hiệu quả năng lượng, bảo vệ mụi trường.

Giảm nhập khẩu ống thủy tinh chỡ sản xuất đốn Compact và loa trụ cỏc loại đốn hàng năm cần số ngoại tệ lớn – nhất là thời kỳ đồng tiền Việt Nam liờn tục mất giỏ so với USD. Cần tự sản xuất một số linh kiện, giảm tỷ trọng gia cụng lắp rỏp.

Bố trớ mặt bằng nhà xưởng tại cơ sở mới hết sức tiết kiệm diện tớch đất đai, đảm bảo nhu cầu cú mặt bằng dự phũng phỏt triển cụng ty trong 10-15 năm và khả

- Phỏt huy thế mạnh và điểm khỏc biệt của cụng ty, phỏt triển cỏc bộ sản phẩm chiếu sỏng đồng bộ, phỏt triển cỏc dàn sản phẩm theo hướng đảm bảo cỏc sản phẩm đồng bộ trang bị điện chiếu sàng cho cỏc đối tượng cụng trỡnh như chiếu sỏng học đường, khu nhà ở , cơ quan..

- Cú nội lực là quyết định, ngoại lực là rất quan trọng. Tranh thủ nguồn lực khoa học cụng nghệ của nước ngoài, cỏc dự ỏn quốc tế, Viện khoa học, trường đại học và chuyờn gia trong nước để nõng cao trỡnh độ khoa học cụng nghệ, trỡnh độ quản lý của cụng ty. Tăng cường gia cụng và liờn kết, liờn doanh cỏc tập đoàn lớn nước ngoài tham gia một bước vào chuỗi giỏ trị toàn cầu khi cú điều kiện.

- Tiếp tục phỏt huy truyền thống và bản sắc văn húa doanh nghiệp “ Rạng Đụng Anh hựng cú Bỏc Hồ” phấn đấu “ Phỏt triển để mói mói xứng danh Rạng Đụng Anh hựng cú Bỏc Hồ thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế ”

Một phần của tài liệu Công tác tạo động lực trong Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông: Thực trạng và Giải pháp (Trang 70 - 71)