Đặc điểm về lao động

Một phần của tài liệu Nhận thức cơ bản về quản lý chất lượng (Trang 35 - 37)

, lạc hậu nên cũng ảnh hởng nhỏ đến sản xuất và chất

2.2. Đặc điểm về lao động

Số lợng lao động của Công ty hiện thời là 320 ngời với cơ cấu nh sau: - Lao động nam :192 ngời

- Lao động nữ : 128 ngời Trong đó lao động trực tiếp : 240 ngời lao động gián tiếp :80 ngời

chất lợng lao động

- Chuyên viên cao cấp : 01 ngời - Chuyên viên chính : 06 ngời - Kỹ s : 21 ngời

còn lại là trình độ công nhân với các bậc thợ sau: Phân xưởng gia

công áp lực

Phân xưởng cơ điện

Phân xưởng phụ tùng Phân xưởng khung

Kho thành phẩm Phân xưởng sơn

Bậc thợ Chỉ tiêu

1 2 3 4 5 6 7

Số lợng (ngời) 0 15 13 50 57 27 2

Tỷ lệ (%) 0 0,15 7,93 30,49 34,76 16,46 1,22

(Nguồn trích: Số liệu của phòng tổ chức)

Nhìn chung bậc thợ của công nhân sản xuất của Công ty cha đợc cao. Điều này có ảnh hởng không nhỏ đến chất lợng sản phẩm và do đó gián tiếp ảnh hởng đến kết quả phân phối sản phẩm.

2.3. Đặc điểm về vốn

Vốn sản xuất của Công ty đợc hình thành từ hai nguồn: vốn Ngân sách Nhà nớc cấp chiếm 70%, vốn vay Ngân hàng chiếm 30%. Phơng pháp tạo vốn của Công ty chủ yếu từ quỹ khấu hao cơ bản, số vốn có từ lợi nhuận để lại rất hạn chế.

Phản ánh tình hình vốn của Công ty qua các năm gần đây nh sau:

Số tiền, năm Năm 1997 Năm 1998

Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng

Vốn lu động 1.634.895.000 38,3% 2.249.844.000 45,1%

Vốn cố định 2.633.760.000 61,7% 2.738.723.000 54,9%

Tổng 4.268.655.000 100% 4.988.567.000 100%

(Nguồn tích: Số liệu của phòng kinh tế )

Qua sự phân tích về nguồn lực của Công ty, chúng ta thấy rằng cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty có đầy đủ các phòng ban và đợc phân công trách nhiệm rõ ràng, có quan hệ mật thiết với nhau và phối hợp có hiệu quả.

Quy trình sản xuất sản phẩm không khép kín và đợc tổ chức theo hệ thống các phân xởng, tuy nhiên do máy móc thiết bị của các phân xởng đã rất cũ kỹ, lạc hậu nên công suất thấp, chất lợng còn kém tỷ lệ sản phẩm hỏng còn cao làm cho chi phí sản xuất cao, kém khả năng cạnh tranh.

Thêm vào đó bậc thợ của công nhân còn thấp, tỷ lệ lao động gián tiếp cao làm cho chi phí quản lý cao và kéo theo giá thành sản phẩm cao. Hơn nữa tỷ lệ lao động nữ cũng lớn nên đã ảnh hởng không nhỏ đến quá trình sản xuất của Công ty.

Số vốn sản xuất kinh doanh của Công ty còn thấp, thêm vào đó tỷ trọng giữa vốn lu động và cố định còn cha hợp lý, tỷ trọng vốn lu động còn thấp nên ảnh hởng không nhỏ đến quá trình quay vòng vốn, đến đầu t tái sản xuất của Công ty.

Một phần của tài liệu Nhận thức cơ bản về quản lý chất lượng (Trang 35 - 37)