I- Mục tiêu và phơng hớng, giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ bao bì PP của Công ty trong thời gian tới:
1- Mục tiêu đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ bao bì PP của Công ty:
Trong thời gian tới mục tiêu Công ty đặt ra là: -Phát triển sản xuất bắt nhịp với công nghệ hiện đại.
- Bao bì PP có chất lợng để cạnh tranh với các đối thủ cùng sản xuất kinh doanh cùng nghành nghề.
- Đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng với giá cả hợp lý. - Tiêu thụ đợc bao bì và có lãi.
- Tạo thêm nhiều việc làm và tăng thu nhập cho ngời lao động.
- Đầu t nâng cấp dây chuyền sản xuất bao bì PP để nâng cao chất lợng hàng hoá , mở rộng mạng lới bán hàng, nâng cao uy tín bao bì PP cũng nh uy tín của các Công ty ở trên thị trờng
- Tăng cờng đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ bao bì cần củng cố và nâng cao uy tín, tăng doanh số và tăng khối lợng bán và tỷ phần thị trờng.
2.- Phơng hớng đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ bao bao bì PP của Công ty trong thời gian tới.
Tiêu thụ bao bì là một quá trình gắn liền với biến động của thị trờng, hoạt động sản xuất của Công ty. Nên để hoạt động tiêu thụ bao bì PP đạt kết quả tốt thì Công ty cần khắc phục những hạn chế ảnh hởng đến quá trình sản xuất và tiêu thụ bao bì PP. Nhìn chung Công ty đã có phơng hớng nh:
Tổ chức sản xuất nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành bao bì PP để tạo điều kiện cho sản phẩm của Công ty có khả năng xâm nhập thị trờng mới, nâng cao tỷ phần thị trờng, giúp cho bao bao bì PP có sức thuyết phục về giá cả.
Không ngừng cải tiến bao bì về hình thức, chất lợng kiểu dáng phù hợp với ngời thiêu dùng.
Phải tổ chức nghiên cứu, nắm bắt đúng tình hình thị trờng bao bì PP để kịp thời tổ chức sản xuất, nắm bắt đợc các thời cơ của thị trờng.
Tăng cờng giới thiệu bao bì thông qua các kênh tiêu thụ để thu hút sự chú ý của khách. Nắm bắt thông tin phản hồi từ thị trờng, từ hoạt động của
các kênh và vận dụng tiềm lực, mối quan hệ của các bạn hàng để tăng sức tiêu thụ, mở rộng thị trờng .
Mở rộng và phát triển các mối quan hệ với công ty và hệ thống trung gian thơng mại tạo thành cầu nối vững chắc giữa sản xuất và tiêu dùng.
áp dụng hệ thống giá linh hoạt mềm dẻo và phơng thức thanh toán tạo sự thuận lợi tối đa cho khách.
Tạo dựng và giữ uy tín với khách.
Nắm bắt các xu hớng phát triển của nhu cầu, của thị trờng để xây dựng chiến lợc tiêu thụ cho Công ty.
Trên đây là những vấn đề mang tính định hớng để tăng cờng hoạt động tiêu thụ bao bì PP của Công ty. Chúng ta cần các biện pháp cụ thể để tổ chức thực hiện nhằm đạt đợc các mục tiêu đề ra. Các biện pháp này phải có ý nghĩa và nó xây dựng trên cơ sở thực tiễn hoạt động của Công ty.
3 . Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ bao bì PP ở Công ty Vậtt hàng hoá và vận tải.