Giải pháp về nâng cao chất lượng con người.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ NGHỆ AN (Trang 101 - 103)

III. GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CƠNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ:

8. Giải pháp về nâng cao chất lượng con người.

Một trong những yếu tố khiến cho cơng tác thẩm định dự án chưa đạt được hiệu quả như mong muốn là do một bộ phận những cán bộ làm cơng tác thẩm định cịn chưa được trang bị những kiến thức đầy đủ và cập nhật về dự án và kỹ năng thẩm định dự án. Vì vậy, để cơng tác thẩm định được tốt hơn, cán bộ thẩm định phải thường xuyên cập nhật những kiến thức mới, những quy định mới nhất của nhà nước cĩ liên quan đến lĩnh vực đầu tư. Đây là những quy định cĩ tính chất nghiêm ngặt và chặt chẽ để bảo vệ lợi ích của nhà nước, của chủ đầu tư và của cả cộng đồng. Bên cạnh đĩ, một nhiệm vụ khơng thể thiếu được và mang tính cấp

bách là đẩy mạnh cơng tác đào tạo.

Cơng tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, nâng cao trình độ nghiệp vụ từ trước đến nay vẫn luơn được Sở Kế hoạch và Đầu tư quan tâm và luơn được coi là một trong những nhiệm vụ quan trọng. Các cán Sở của Bộ Kế hoạch và Đầu tư nĩi chung và cán Sở chuyên trách cơng tác thẩm định nĩi riêng đều đã được cử đi đào tạo ở nhiều loại hình khác nhau, cả trong và ngồi nước. Tuy nhiên với nhu cầu địi hỏi cấp bách hiện nay đối với đội ngũ làm cơng tác thẩm định dự án, thiết thực nhất vẫn là phải mở thêm các lớp đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ chuyên mơn. Bên cạnh việc trang bị hệ thống lý thuyết đầy đủ và cập nhật, cần chú trọng kỹ năng thực hành bằng các chương trình phần mềm thẩm định trực tiếp trên máy vi tính với những ví dụ thực tế, cụ thể hơn là phương pháp truyền đạt một chiều sẽ khơng kích thích được tính tích cực, chủ động và khơng đạt được mục tiêu nâng cao kỹ năng thực hành cho đối tượng đang làm cơng tác thực tế. Với các lớp học, chương trình tập huấn nghiệp vụ hạn chế về chỉ tiêu, cần ưu tiên tuyển chọn những cán bộ đã được trang bị hoặc đã cĩ tích luỹ kiến thức tương đối về thẩm định dự án, cĩ khả năng tiếp thu và hướng dẫn lại nghiệp vụ khi về cơng tác tại cơ quan. Cĩ như vậy, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ thẩm định mới mang lại kết quả thiết thực và tiết kiệm được chi phí.

Cần sớm tiêu chuẩn hố đội ngũ cán bộ thẩm định theo hướng chuyên mơn hĩa. Cĩ như vậy, Sở Kế hoạch và Đầu tư mới đào tạo được những chuyên gia chuyên sâu về từng mặt nghiệp vụ, từng loại dự án, đặc biệt là những nghiệp vụ đặc thù. Trên cơ sở tiêu chuẩn hố đội ngũ cán bộ kết hợp với quy hoạch cán bộ, việc lập kế hoạch đào tạo sẽ đúng đối tượng, hiệu quả cao hơn. Mặt khác, cũng trên cơ sở tiêu chuẩn hố cán bộ được cơng khai hố, đội ngũ cán bộ sẽ cĩ điều kiện chủ động trau dồi kiến thức, nâng cao trình độ, phát huy cao độ ý chí và nghị lực của mình, tự tin trong quá trình phấn đấu và cơng tác.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ NGHỆ AN (Trang 101 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)